Oracle SCM 解決方案—供應和配送規劃

供應鏈規劃

聚焦於客戶並增加您的營收。更快做出更佳決策。讓計劃與營運互相配合執行,從而達到優異的成果。

供應和配送規劃

Oracle 供應和配送規劃解決方案能使供應和需求同步配合,對意料之外的供應鏈問題可以有更有效的回應。

供應鏈規劃雲端

供應鏈規劃雲端

供應規劃員通常必須花費大半的時間來制定能滿足大多客戶的計劃,盡可能使用資源,並善加利用原料和元件的來源。當狀況有變時,他們必須花另一半時間臨時找出解決方案。透過更簡單、更快速、更好的工具,可弭平策略優化和技術救援之間的鴻溝,Oracle 供應計劃雲端:

  • 掌握您的擴展供應鏈的前置時間、運送/接收日期和容量限制,以利確認何時能真正滿足需求。
  • 落實全球迭代計劃,以利在需要時幾乎都可即時檢測問題,智慧取消、重新安排並重新規劃全球供應鏈的路徑。
  • 快速模擬供應鏈情境和線上協作,防止未來可能發生的中斷。
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃 (PDF)
進階供應鏈規劃

進階供應鏈規劃

借助能控制整個供應鏈的規劃模型,能—隨時—更快做出更佳決策。

  • 從 MRP 演變為現代化、可配置度高的整合原料和容量規劃
  • 為供應鏈的複雜度建立模型,以利做出更好的決策
  • 利用自動化和優化,縮短規劃週期時間
  • 以強大的異常管理和根本原因分析功能,來提高規劃者的生產力
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:進階供應鏈規劃 (PDF)
快速規劃

快速規劃

透過快速且準確的交互式計劃,快速回應意外事件。

  • 執行由即時事件驅動的快速且增值的需求/供應計劃
  • 利用專門的嵌入式分析,取得預測性和可操作的洞見
  • 借助開箱即用的整合到執行系統,將決策轉化為行動
  • 利用現代化電子試算表界面,提升規劃員的工作效率
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:快速規劃 (PDF)
 生產計畫 (PDF)

生產計畫 (PDF)

優化資源的投資,同時將現場流通量增至最多。

  • 迅速確認最佳生產計劃排程,同時將容量和截止日期納入考量
  • 將瓶頸資源的流通量增至最多
  • 藉由最小化設置和減少停機時間,來改進現場績效
  • 利用甘特圖和進階圖形分析,快速找出問題並解決
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:生產計畫 (PDF)
訂單承諾

訂單承諾

承諾能夠快速而準確地交付,獲得客戶的信賴。

  • 藉由準確建立供應鏈的約束模型,做出準確而可靠的承諾
  • 為重要客戶和通路分配供應,盡可能獲得最高利潤
  • 利用可承諾、能承諾和能交付的功能,來支援所有承諾模式
  • 以功能全面的累積訂單管理,來回應不斷變化的條件
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:全球訂單承諾 (PDF)
優化庫存

優化庫存

確定以庫存預算來平衡收入、成本和客戶服務水準的庫存策略。

  • 計算存放庫存的位置,以最少的成本保證所需的服務水準
  • 管理供應鏈的變化性,即可利用庫存減緩供應鏈風險
  • 透過分析通路、產品和客戶,盡可能獲得最高利潤
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:庫存優化 (PDF)
維修零件規劃 (PDF)

維修零件規劃

管理複雜的售後服務供應鏈,同時提升零件的可用性和客戶滿意度。

  • 同時預測、補充和重新配送您的維修零件
  • 透過間歇性、季節性和快速變化的維修供應鏈需求模式,來改善預測成果
  • 優化擴展的維修網路中零件的補充和重新配送
  • 藉由整合式分析,快速瞭解維修供應鏈的運作狀況
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:維修零件規劃 (PDF)
資產密集型規劃

資產密集型規劃

優化資產使用率,並提高資產報酬率。

  • 改善資產使用率和年限
  • 提高資產報酬率
  • 減少資產備用零件庫存
  • 將維護和營運規劃流程進行整合,以實現更好的協調合作
  • 提升維護流通量以降低成本,並延長正常運行時間
產品資料表:Oracle 供應鏈規劃:資產密集型規劃 (PDF)

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