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Oracle Supply Chain Planning

在雲端管理供應鏈規劃解決方案端對端,更快取得更好的結果。輕鬆結合需求洞察分析、供給限制和利益關係人輸入,並套用內建的機器學習以提升獲利能力,同時加快客戶服務速度。

瞭解 Oracle 的供應鏈規劃解決方案 (1:35) 如何讓客戶獲得更好的結果

瞭解 Oracle 的供應鏈規劃解決方案。

IDC Gartner 報告縮圖 適用於供應鏈規劃解決方案的 Gartner ® 魔力象限 TM

瞭解 2022 年 Gartner 供應鏈規劃解決方案魔力象限將 Oracle 評選為挑戰者的原因。*

IDC SCP Marketscape 縮圖 IDC MarketScape:全球供應鏈規劃

瞭解 IDC 為何將 Oracle 作為雲端供應鏈規劃軟體的領導者。

瞭解 Oracle 為何是供應鏈規劃的領導者

供應鏈規劃的良好基礎

預期需求、管理供應,以及將利益關係人和交易夥伴動作與您的供應鏈目標保持一致。

強韌的供應鏈規劃

運用供應鏈分析、引導式問題解決方法及智慧型建議,提高生產力。

自動化規劃決策

對自動決策充滿信心。將機器學習預測轉換成一致且具因果關係的回應。

可確保供應鏈彈性的新規則

IDC 探討如何改善供應鏈最佳化和抗逆力,改善靈活性和可見性。

Oracle Fusion Cloud 供應鏈規劃

了解 Oracle 的供應鏈規劃軟體如何支援統合平台上各種業務的特定需求,包括高科技與製造企業、專案導向組織、批發商與經銷商、醫療照護提供者,以及服務型供應鏈。

感知、預測及調整需求,以獲得更好的成果

新一代需求管理,加入補貨規劃、劃分功能、新產品發表,以及適用於計劃人員的機器學習。

感知需求以提升可見性

將來自各種來源的質化與量化信號轉換為業務洞察力。

依區隔分析需求

將相似行為的項目、地點與客戶動態分組成共用需求設定檔的區隔。

預測需求以管理變動性

在測量及追蹤預測錯誤的根本原因時,使用機器學習產生更精確的預測。

評估需求變更的影響

分析季節性、促銷活動、產品屬性與主要指標的原因與效果,以便對存貨進行調整。

調整需求以達成業務目標

模擬預測案例、與利害關係人協同合作,以及管理新產品發表,以改善業務績效。

為製造策略建立完善的需求規劃

追蹤變更、監控例外情況,以及與銷售與作業規劃 (S&OP) 及供應計畫同步,確保有一個功能正常的流程。


實現需求導向的補貨

讓補貨計畫變得輕鬆且有效。透過以需求區段量身打造的庫存政策和消耗規則,以提高準確度。

規劃以客戶為中心的需求

整合需求導向的消費、存貨與履行,以滿足客戶特定需求。

預測消耗量以最佳化服務層次

預測需求以預期季節性、趨勢與事件型變更,並在存貨臨界值中保留供給。

使用彈性規則來區隔供應鏈

自動將存貨政策指定給具有相似補貨需求的料號位置群組。

量身打造需求區段的存貨政策

選取並比較不同庫存政策參數對缺貨、庫存過剩及存貨成本所帶來的影響。

模擬並解決補貨問題

以圖形方式模擬並調整個別料號與倉儲位置的補貨策略,以改善績效。

自動化持續補貨

在發生消耗時自動計算補貨需求與核發計畫工單。


針對服務與成本最佳化資源

識別及執行需求規劃的最佳供給。規劃跨多層位置的料號,識別與解決最重要的問題,並模擬潛在回應,以最佳化客戶服務及存貨成本。

整合計畫處理

平衡需求與供給、最佳化服務與成本的存貨,以及規劃多個原物料與產能案例。

規劃整個供應鏈

計畫處理、分散式、專案導向、接單組態與外包生產,以及直接出貨與接單履行。

監視供給問題並為其排定優先順序

使用內嵌式分析來複查對 KPI 的影響 (例如毛利與週轉率),並透過瀏覽將重點放在問題區域。

預測並主動回應中斷

針對規劃的供給訂單變更進行複查,並與內部和外部利害關係人協同合作。使用內建的機器學習或與物聯網 (IoT) 系統整合。


改善生產效率

排程當天的生產,充分使用瓶頸資源與可用元件。減少在製品庫存、浪費和趕工情形。以視覺效果呈現工單作業配置給資源的方式。拖放以模擬對問題或變更的最佳回應,並即時核發排程以供執行。

建立高品質的可執行排程

使用 Oracle Cloud Fusion Manufacturing 中的即時資源可用性與工單,建立可行排程,採用最新的原物料、產能與工作曆限制。

最佳化換線以縮短停機時間

根據您產業屬性,透過可更有效轉換的排程,提高傳輸量與資產使用率,以將閒置時間降到最低。

解決現場管理瓶頸

以您想要的屬性順序排定工單作業,以最大化生產線的效率。移轉至替代資源以減少瓶頸。

模擬排程變更的影響

輕鬆檢查視覺化甘特圖中的排程並分析生產問題。視需要進行拖放調整,以及編輯分派清單。執行快速的內嵌模擬與假設來解決問題。

將意外停機的影響降到最低

動態執行及維修排程,以處理非預期的機器中斷、人工短缺、原物料延遲及訂單優先順序變更。在當日視需要核發調整後的排程,以進行即時現場管理執行。

主動監視您的現場管理

快速瀏覽並評估您工廠的排定情況,並使用互動式分析功能,揭露換線時間、資源使用率與延遲訂單的相關洞察分析。

進一步了解如何使用 Oracle Cloud Manufacturing 執行生產排程


以富有智慧的方式管理未結訂單

排列未結訂單優先順序,以減少履行延遲、改善銷售,或是在供給或需求變更時達成毛利目標。模擬多個履行替代選擇,並選取最符合您業務目標的方案。

以富有智慧的方式應對供給與需求變更

使用可用供給排定新訂單並減少延遲,同時遵守目前的承諾交貨日期。

先履行最重要的訂單

使用可最大化訂單收益、毛利與服務的彈性業務規則,排列未交訂單的訂單優先順序。

解決採購尋源與履行問題

對採購尋源、運輸模式與出貨限制的假設變更進行建模,以快速回應並找出最佳解決方案。

執行假設訂單計畫

模擬未交訂單中其餘潛在訂單的排程與可用性影響。


讓企業與持續規劃保持一致

讓整個銷售、行銷、財務及供應鏈組織中的業務計畫與作業保持一致。培養作業的應變力,以協調組織的變更,並平衡需求與供給,以獲取最佳結果。

使整個企業保持一致

運用內建的整合式業務計畫處理與協作工具,讓利害關係人彼此達成共識。

建置實際聚總計畫

透過建模及比較替代限制的規劃案例,來平衡聚總供給與需求。

達成業務目標

從 KPI 導向的儀表板取得洞察分析,以支援收益成長與成本管理問題決策。

放心對一致計畫付諸行動

快速聚總及解除聚總需求與供應計畫,以最佳化使用率與投資決策。


連結您的規劃、執行、財務與作業

將計畫轉換成執行,並監督活動,使用 IoT、AI 及規範分析來偵測非預期事件。模擬並評估替代回應以維護或改善業務目標。

減少決策延遲

運用即時計畫與執行詳細資訊,以更快速且更有效的方式處理負面趨勢。

將所有規劃整合至單一中心

將規劃與執行緊密整合至單一資料模型,改善短期與長期策略規劃。

增強在整個企業中的可見性

統合資料模型為所有參與者提供單一檢視。使用進階分析提供業務結果預測、簡化業務複雜性,以及讓管理者能即時做出決策。


與協力廠商互動以減少供應鏈中斷

與策略性供應商及合約製造商協同合作供給,並交涉預測承諾。請在問題成為客戶服務問題前解決問題。

訂單預測的合作

與供應商分享訂單預測、複查供應商所做的變更,並將這些變更整合至您的供應計畫流程。

協調供應商承諾

管理端對端處理:交涉供應商承諾及強制使用服務層次協定。

啟用供應商管理的存貨

允許供應商在您網站上觸發訂單,並確認其委託與不委託原物料的出貨。

與合約製造商協同合作

根據外包生產進度自動更新合約製造工單狀態。

提供線上供應商存取權

透過供應商入口網站,讓供應商能夠輕鬆以互動的方式存取合作與可見性處理。

同步多個供應層級

擷取合約製造商和供應商的在庫、訂單及在途供應,以強化供應計畫。


主動回應供應鏈變更

深入了解企業內部和策略性供應商和合約製造商的上游供應情況。取得不符合期望的提前警告,並運用供應計畫中的可用供應商產能。

即時分析供應鏈活動

使用 Oracle Transactional Business Intelligence (OTBI) 分析及報告供應鏈的即時狀態。

評估端對端供應鏈績效

以視覺化方式呈現 Oracle Fusion Analytics Warehouse 中全球供應鏈的整體績效。

使用網路服務將可見性自動化

透過 REST 服務以程式設計方式存取 Oracle Supply Chain Management Cloud 交易的即時狀態。

使用機器學習預測事件

將預測分析應用至物聯網供應鏈信號,以擴充未來的可見性。

透過數位線追蹤活動

在以區塊鏈為基礎的數位分類帳中,擷取及視覺化供應鏈交易的編導。


Supply Chain Planning 客戶成功案例

全球各行各業的客戶運用 Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning 軟體來提升營運卓越性及復原能力。

LiDestri 精選客戶

LiDestri Food and Drink 透過與客戶及供應商合作,改善預測精確度

觀看 LiDestri Food and Drink 資訊長 John Matrachisia 說明 LiDestri 的供應鏈規劃,以及如何透過 Oracle 的供應鏈軟體,透過改善預測準確度,大幅降低庫存需求並減少浪費。

利用 Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning 超越變革

提升生產力與獲利率

使用流程、功能、分析和新興科技的最佳實務來調整供應鏈作業和客戶需求。

銷售與作業規劃

使用規劃建議程式加速創新

採用現代化 UI 和引導式解決方法時,您可以專注於核心供應鏈最佳化作業及解決問題,而非資料管理。

深入瞭解規劃建議程式 (2:02)

調整業務成果

制定成長策略,並運用 AI 學習預測問題。

Supply Chain Planning 概觀

引導式決策

執行環境定義導向、可設定的風險分析。

感知、預測以及塑造需求 (4:23)

改善協力廠商通訊

Supply Chain Planning 建置的基礎架構,數十年的資料管理與整合使用案例。

新增交易夥伴

要將供應鏈規劃搬移至雲端嗎?將這 5 個重要區域納入考量

Oracle 產品行銷總監 Daniel Bachar

組織正面臨競爭對手之前的重大進步,投資新的供應鏈規劃解決方案,協助組織提升營運和流程。

將供應鏈規劃搬移至雲端是每個組織都考慮過或正在做的事情。無論供應鏈規劃如何在企業內部部署環境中同步,您的雲端供應鏈規劃解決方案將可為您提供許多新優勢。

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雲端新功能

瞭解最新的 Supply Chain Planning 軟體版本的新功能

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Oracle University 為您提供免費的訓練和認證,您可以仰賴這些來確保貴組織的成功,而且這些全都是以您選擇的形式提供。

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調整整個企業的規劃與執行

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將與交易夥伴的業務對企業做法自動化

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供應鏈規劃即時示範

由我們的供應鏈規劃解決方案專家進行逐步解說。


Supply Chain Planning 產品導覽

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* Gartner:「供應鏈規劃解決方案的魔力象限」;Amber Salley、Pia Orup Lund、Tim Payne 與 Janet Suleski;2022 年 5 月。

Gartner 不為其研究出版物中所述的任何供應商、產品或服務背書,同時也不推薦技術使用者僅選擇評級最高或其他指定的供應商。Gartner 研究出版物包含 Gartner 研究組織的觀點,不應解釋為事實陳述。Gartner 對本研究不提供任何明示或暗示的擔保,包括對適銷性或針對特定目的之適用性的任何擔保。Gartner 和 Magic Quadrant 是 Gartner, Inc. 和/或其在美國和國際關係企業的註冊商標,在獲得許可的情況下在此使用。保留一切權利。