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Oracle Modern Best Practice: Del establecimiento de objetivos al rendimiento

Del establecimiento de objetivos al rendimiento
Alinee los objetivos de los empleados con los de la empresa

Del establecimiento de objetivos al rendimiento

Las capacidades móviles, sociales, de inteligencia artificial y machine learning, analíticas y de big data integradas en las mejores prácticas modernas transforman el establecimiento de objetivos de los empleados, con una mayor vinculación de las metas de los empleados y los objetivos comerciales generales. Los empleados ya no actúan a ciegas en cuanto a las metas que afectan a los objetivos comerciales. Los directivos y los empleados colaboran en redes sociales para redactar, revisar y finalizar las metas personales. Los perfiles de los empleados se actualizan automáticamente cuando alcanzan las metas. Se supervisa el progreso del equipo. Los directivos obtienen información de manera continua. Siga las mejores prácticas modernas que se indican a continuación a modo de itinerario para lograr procesos eficaces de gestión del talento basados en el conocimiento.


Alineación de las metas con los objetivos de negocio
Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales. Icono Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales.

Alineación de las metas con los objetivos de negocio

Defina y alinee las metas de los empleados con los objetivos de negocio, incluidas las necesidades relevantes del plan de sucesión. Analice el progreso de las metas mediante los cuadros de mando.


Borrador de los objetivos
Tecnología móvil. Redes sociales. Icono Tecnología móvil. Redes sociales.

Borrador de los objetivos

Revise el perfil del talento para realizar una evaluación cruzada con cualquier objetivo profesional relevante. El empleado comparte el primer borrador de los objetivos para lograr las metas fijadas con el responsable.


Tecnología móvil. Redes sociales.

Mejora del logro de objetivos mediante las redes sociales

Aproveche la colaboración de las redes sociales seguras para optimizar los procesos de logro de objetivos y aumentar las probabilidades de éxito.


Concreción de objetivos
Icono de concreción de objetivos Tecnología móvil.

Concreción de objetivos

Acuerdo y concreción de objetivos en función de los comentarios recibidos.


Autoevaluación de los empleados
Icono de autoevaluación de los empleados Tecnología móvil.

Autoevaluación de los empleados

Un empleado realiza una autoevaluación para evaluar su rendimiento en cuanto a objetivos y competencias. Actualice el perfil del talento con los cambios necesarios en la competencia y los objetivos laborales.


Concreción de objetivos
Icono de concreción de objetivos Tecnología móvil. Redes sociales. Big data.

Solicitar comentarios de colegas

Los empleados identifican a compañeros de trabajo y colegas pertinentes y les piden que aporten comentarios sobre el rendimiento individual.


Evaluación del rendimiento de los empleados
Tecnología móvil. Redes sociales. Big Data. Icono Tecnología móvil. Redes sociales. Big data.

Evaluación del rendimiento de los empleados

Revise los comentarios de otros, realice un análisis de idoneidad y carencias sobre competencias predefinidas relevantes y actualice la evaluación, validando el logro. Proporcione revisiones de rendimiento frecuentes, concluya la evaluación y actualice el plan profesional.


Previsión del rendimiento de los empleados y los equipos
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Previsión del rendimiento de los empleados y los equipos

Analice el riesgo de abandono y el desempeño para predecir la rotación voluntaria y para determinar qué medidas preventivas se deben tomar.


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