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Les fonctionnalités d'intelligence artificielle, de social, de mobilité et de machine learning, ainsi que d'analyse et de Big Data intégrées aux meilleures pratiques innovantes transforment la définition des objectifs des collaborateurs, avec un alignement plus étroit entre les objectifs des collaborateurs et les objectifs commerciaux d'ensemble. Les employés ne sont plus dans l'opacité quant à savoir quels objectifs ont un impact sur les objectifs commerciaux. Les responsables et les collaborateurs travaillent de concert pour rédiger, réviser et finaliser des objectifs personnels. Les profils des collaborateurs sont mis à jour automatiquement lorsque les objectifs sont atteints. Les progrès de l'équipe sont surveillés. Les responsables sont tenus informés en permanence. Utilisez les meilleures pratiques innovantes suivantes comme feuille de route pour définir des processus de gestions des talents efficaces et axés sur l'intelligence.
Définissez et alignez les objectifs des collaborateurs sur les objectifs de l'entreprise, en tenant compte des besoins pertinents du plan de relève. Analysez la progression des objectifs avec des tableaux de bord.
Examinez le profil des talents pour recouper l'évaluation avec les objectifs de carrière pertinents, le cas échéant. Le collaborateur élabore avec son supérieur une version préliminaire des buts à atteindre pour remplir ses objectifs définis.
Utilisez la collaboration sociale sécurisée et intégrée pour améliorer les processus liés aux objectifs et améliorer les chances de réussite.
Accord et finalisation des objectifs sur la base des commentaires.
L'employé réalise une auto-évaluation pour mesurer ses performances par rapport aux objectifs et aux compétences. Mettez à jour le profil des talents avec les changements en termes de compétences et d'objectifs de carrière.
Le collaborateur identifie et sollicite collègues susceptibles de fournir des commentaires sur ses performances individuelles.
Examinez les commentaires des autres, effectuez une analyse adéquation/lacunes sur les compétences prédéfinies pertinentes et mettez à jour l'évaluation, validant les résultats. Fournissez des évaluations régulières des performances, finalisez l'évaluation et mettez à jour le plan de carrière.