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Oracle Modern Best Practice - De l’examen des talents à la relève
De l’analyse à la succession des talents
Les organisations les plus performantes ont 50 % de chances en plus de disposer d'un processus permettant d'identifier les talents à fort potentiel.* Comprenez mieux les forces et les faiblesses de vos talents via des discussion en ligne à la fois avisées, collaboratives et interactives. Exploiter la vue analytique pour évaluer les facteurs tels que le potentiel, le risque, l’incidence de la perte et les performances. Placez les collaborateurs dans des viviers de talents et listes de successeurs.
*Aberdeen Group : Six façons de faire échouer votre plan de relève, 2015
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux. Big Data.Évaluer les compétences des talents
Évaluez les capacités des talents via une discussion en ligne avisée, collaborative et interactive.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Classer et évaluer les talents
Évaluez/calibrez les talents à l'aide d'une visualisation avancée permettant de calculer les facteurs tels que le potentiel, le risque/l'incidence de la perte et les performances.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Examiner les besoins actuels et futurs en matière de talents
Sur la base de plans d'effectifs approuvés par l'entreprise identifiant les besoins en matière de talents à court et à long terme (par exemple, en fonction des départs à la retraite, de l'expansion du marché ou de taux de turnover élevés), créez des viviers de talents (par exemple pour identifier les leaders émergents ou les futurs experts en intelligence artificielle) ou des plans de succession pour identifier les lacunes ou les candidats potentiels.
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux.Organiser les talents
Placez stratégiquement les collaborateurs dans des viviers de talents et listes de successeurs en fonction d'un classement/de données d'évaluation, d'indicateurs d'engagement et d'indicateurs clés de réputation .
Mobilité. Analytique. Réseaux sociaux. IA/ML.Analyser les viviers de talents
Découvrez les besoins recommandés en matière de développement pour les membres des viviers de talents et les cursus de formation automatisés afin de combler les lacunes en matière de compétences. Effectuez le suivi de l'avancement des plans de développement des talents mis en œuvre.
Mobilité. Analytique.Évaluer les plans de succession
Analysez les plans de succession des individus et de l'organisation pour effectuer le suivi des ressources de l'effectif et l'état de préparation à la succession.