Oracle Modern Best Practice for Finance
Scopri insight dai CFO sull'attuale utilizzo dell'ERP Cloud e i piani futuri mentre implementano regolarmente le best practice e le innovazioni più recenti.
Scopri come i CFO possono promuovere la nuova ondata di produttività e crescita utilizzando i servizi cloud, e le relative tecnologie emergenti e best practice, per aggiungere 2 trilioni di dollari al PIL USA nel prossimo decennio.
"Abbiamo portato a termine l'implementazione di Oracle Cloud ERP in quattro mesi grazie alla capacità di attingere alle best practice integrate nella piattaforma."
Ottieni risultati notevolmente superiori, promuovi la trasformazione digitale e la crescita con estrema sicurezza.
Migliorare i processi finanziari
Un dipartimento Finance agile consente di automatizzare le transazioni di routine, rispettare le nuove linee guida per la rilevazione dei ricavi e fornire informazioni tempestive ai decision maker. Qui puoi trovare alcuni esempi dei processi strategici di Oracle relativi alle best practice moderne per il settore finanziario. Per maggiori dettagli fai clic su ognuna delle sezioni riportate qui di seguito. Potresti anche essere interessato a Cinque best practice moderne per Finance e HR collegate.
- Dall'acquisizione degli asset fino al loro ritiro
- Dalle transazioni in banca alla posizione in liquidità
- Dalla fattura del cliente alla ricevuta
- Dal saldo cliente all'incasso
- Dalla nota spese al rimborso
- Dalle fatture al pagamento dei fornitori
- Dal budget all'approvazione
- Dalla chiusura del periodo ai report finanziari
- Dal report ai forecast
- Dalla chiusura giornaliera ai forecast
- Dalla chiusura del periodo all'accantonamento fiscale
- Dall'accantonamento fiscale alle dichiarazioni obbligatorie
Caesars Entertainment, Stitch Fix, The Wonderful Company e Oracle condividono le tecnologie all'avanguardia e le best practice per la costruzione della funzione Finance del futuro. (1:28)
“ Si tratta di crescere sulla stessa piattaforma, fornendo reportistica in tempo reale su ricavi e KPI, così che i nostri dirigenti conoscano il nostro andamento giorno per giorno, partita dopo partita, per tutta la stagione.” (1:48)
“Erano necessari due giorni per creare un ordine d'acquisto. Ora ci vogliono solo 10 minuti.” (0:27)
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