Geen resultaten gevonden
Uw zoekopdracht heeft geen resultaten opgeleverd
Oracle Modern Best Practice voor Finance
Win het inzicht van financiële leiders in over het gebruik van Cloud ERP, zowel voor nu als voor te toekomst. Zij voeren tenslotte regelmatig de nieuwste best practices en meest recente innovaties door.
Ontdek hoe financiële leiders de volgende productiviteits- en groeigolf kunnen aansturen met behulp van cloudservices en hoe de nieuwste technologieën en best practices die hieruit worden verkregen de komende tien jaar naar verwachting 2 biljoen dollar extra in het BBP van de VS zullen opleveren.
"We hebben de Oracle Cloud ERP-implementatie binnen een periode van vier maanden afgerond door de mogelijkheid om in te spelen op de best practices die zijn ingebouwd als onderdeel van het platform."
Verbeter de financiële processen
Met een flexibele finance afdeling bent u in staat om routinematige transacties te automatiseren, te voldoen aan de nieuwe richtlijnen voor omzetboekingen en op het juiste moment de juiste informatie te leveren aan besluitvormers. Hier vindt u voorbeelden van de belangrijkste modern best practice-processen van Oracle voor financials. Klik op elke sectie hieronder voor meer bijzonderheden. U bent wellicht ook geïnteresseerd in Vijf moderne best practices voor verbonden Finance en HR:.
- Van activaverwerving naar pensioen
- Van banktransactie naar cashpositie
- Van klantfactuur naar ontvangst
- Van rekeningoverzicht naar innen
- Van onkostendeclaratie naar vergoedingen
- Van leveranciersfactuur naar betalen
- Van budget naar goedkeuring
- Van periodeafsluiting naar financiële rapporten
- Van rapport naar prognose
- Van dagafsluiting naar prognose
- Van periodeafsluiting naar reserveringen
- Van reserveringen naar de vereiste archivering
Caesars Entertainment, Stitch Fix, The Wonderful Company en Oracle delen de allernieuwste technologieën en best practices voor het ontwikkelen van de finance van de toekomst. (1:28)
“Wij willen op één platform kunnen groeien en in realtime kunnen rapporteren over omzet en KPI's, zodat ons bestuur het gehele wedstrijdseizoen inzicht heeft in ons dagelijkse doen en laten en onze prestaties.” (1:48)
“Vroeger nam het maken van een aankooporder twee dagen in beslag. Nu kost het tien minuten.” (0:27)