Zarządzanie transportem

Optymalizacja sieci logistycznej

Ustalaj najlepsze sposoby spełniania wymagań dotyczących transportu — od prostych „od punktu do punktu” do złożonych operacji multimodalnych, wieloetapowych i cross-dockingowych.

Usprawnianie składania ofert i zamówień

Zabezpieczaj oferty i sprawnie planuj zamówienia przychodzące, wychodzące i między obiektami, współpracując z dostawcami usług logistycznych i partnerami spedycyjnymi.

Skuteczne planowanie wysyłek

Identyfikuj historyczne wzorce wysyłek i określaj optymalne wykorzystanie zasobów dzięki efektywnym połączeniom tras towarowych i kooperacyjnych.

Maksymalizacja produktywności dzięki zautomatyzowanym procesom

Proaktywnie zarządzaj cyklem życia zamówień i wysyłek dzięki zautomatyzowanemu monitorowaniu kluczowych etapów.

Automatyzacja płatności za fracht i fakturowanie

Konsoliduj i realizuj zamówienia transportowe z różnych źródeł oraz eliminuj nieefektywne i nadmiarowe procedury rozliczania.

Skuteczne mierzenie wydajności i monitorowanie trendów

Podejmuj lepsze decyzje dotyczące łańcucha dostaw, zapewniając większy wgląd zarówno w działania wewnętrzne, jak i realizowane przez partnerów handlowych.

Wdrażanie planowania i optymalizacji pod kątem floty

Ujmuj bieżący stan floty w procesie planowania i optymalizacji w celu pełnego wykorzystania zasobów floty z uwzględnieniem możliwości zewnętrznych przewoźników.

Wykorzystanie zintegrowanego środowiska floty

Zarządzaj wszystkimi zamówieniami i wysyłkami w jednym systemie uwzględniającym wszystkie dostępne możliwości realizacji, w tym transport kontraktowy i prywatny.

Monitorowanie efektywności finansowej

Mierz i kontroluj wyniki finansowe, korzystając z funkcji kalkulacji kosztów, zobowiązań, naliczania kosztów, uznawania przychodów oraz zarządzania roszczeniami i sporami.

Określanie wpływu zmian i zakłóceń

Wyprzedzaj zmiany dzięki adaptacyjnej sieci logistycznej. Przeprowadzaj szczegółowe analizy przyczynowo-skutkowe, opierając się na szczegółach operacyjnych istniejącej sieci transportowej, by uzyskiwać bardzo dokładne wyniki.

Analiza pulpitów informacyjnych i miar operacyjnych

Zestawiaj i porównuj wyniki, by określić najlepszy sposób działania.

Określanie statusu wysyłki w czasie rzeczywistym

Otrzymuj zapytania i odpowiadaj na nie natychmiast, 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, a także szybciej rozwiązuj problemy, zapewniając lepszą obsługę klienta.

Lepszy wgląd w łańcuch dostaw

Zmniejsz wydatki na wsparcie i zwiększ zadowolenie klientów, korzystając z nowych kanałów komunikacji.

Dokładne przewidywanie czasu tranzytu

Podejmuj świadome decyzje dotyczące wyboru przewoźnika, trasy i poziomu usług, a także popraw szacowany czas realizacji.

Eliminacja nadwyżek zapasów

Zmniejszaj koszty magazynowe poprzez obniżenie poziomu zapasów bezpiecznych i kosztów magazynowania.

Efektywne przydzielanie zasobów

Zmniejszaj ryzyko związane z łańcuchem dostaw dzięki skróceniu nieplanowanych opóźnień oraz mniejszej potrzebie przyspieszanych wysyłek i związanych z nimi dodatkowych kosztów frachtu.