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Oracle 企业绩效管理业务解决方案

Oracle 企业绩效管理解决方案
制定战略、精准计划、持续优化

 

Oracle 企业绩效管理业务解决方案

如果无法获得深入的企业绩效和业务结果洞察,任何人都无法制定合理、可行的未来发展战略。为此,当今企业的领导者们纷纷将目光转向了企业绩效管理 (EPM) 解决方案。

企业绩效管理 (EPM) 超越财务职能范畴,覆盖了企业的所有领域。Oracle 提供市场领先的 EPM 解决方案,能够帮助企业的销售、营销、IT、人力资源和运营部门基于事实(而不是臆测)制定计划,做出明智决策。借助这一工具,所有规模的企业都能有效提高绩效的可预测性、信心十足地生成可靠报告,打通整个组织。

零基预算

零基预算

如今零基预算 (ZBB) 方法正在强势回归,广泛应用在各种规模、各种行业的公有和私有制企业中。过去,人们普遍认为 ZBB 只适用于注重降低成本的企业;而现在,所有人都已经意识到 ZBB 对几乎所有企业都有效。作为一种预算方法,ZBB 的核心理念是针对特定领域、计划、项目或业务的某一方面,系统地思考“为何支出?”,然后根据资金效用而不是上一年的预算情况来分配资金。它将自下而上的规划与自上而下的目标相结合,在很大程度上依赖成本的‘驱动因素’及其背后的假设,以及问责制、协作和共同的主人翁意识。对此,Oracle EPM 云提供专门构建的专业功能,可全面满足企业关于计划和预算、绩效报告、盈利能力和成本管理的零基预算需求。


IT 财务管理

IT 财务管理

当今企业的 CIO 面临的一大挑战是确保在业务创新和运营效率之间找准平衡点。作为战略性 IT 领导者,他们既需要利用先进技术引领产品创新、开辟新的收入流、增强客户关系,同时又必须“保持 IT 基础设施正常运转”,确保企业经济高效地开展日常运营。通过 Oracle IT 财务管理解决方案,CIO 能够将 IT 作为一种业务来高效运营,对 IT 支出进行系统规划,对分摊 IT 成本进行精细分配,并通过绩效报告提高 IT 透明度。

利用强大的 Oracle IT 财务管理解决方案,企业能够理顺 IT 运营,提高 IT 共享服务透明度,优化 IT 投资决策,促进 IT 与业务部门紧密合作,最终推动企业持续发展。


战略性劳动力计划

战略性劳动力计划

企业战略的成败取决于企业的执行能力。如今,企业人力资源部门比以往任何时候都更有责任与业务和财务部门紧密合作,确保企业拥有合适的员工队伍来实施企业战略。而这离不开对劳动力‘需求’(例如需要什么新技能来支持业务增长以及何时需要)和劳动力‘供应’(例如招聘、培训、调动、流失等)进行深入分析。

战略性劳动力计划让您能够在适当的地点和适当的时间,以适当的成本进行劳动力技能规划,确保人力资源战略与企业和业务部门的优先事项协调一致,更高效地实施企业战略。


销售绩效管理

销售绩效管理

现代企业的销售运营团队必须能够及时响应瞬息万变的市场环境,必须能够高效处理预测管理、配额管理、区域管理和激励薪酬管理等关键运营流程,确保企业实现销售目标,并有效维系销售人才。然而,目前大多数企业仍在使用相互孤立的电子表格来管理销售计划和预测,迫切需要进行销售运营创新,推动绩效改进。

将 Oracle 销售绩效企业计划云与销售队伍自动化 (SFA) 结合在一起,您可以实现准确的销售预测,基于可预测的销售结果消除风险;通过全面的分析获得更深入的洞察,做出明智决策;通过无缝协作和广泛的建模功能改善销售计划,确保实现目标。


营销财务管理

营销财务管理

过去 5 年来,社交媒体和数字经济极大改变了企业的营销支出模式。然而,许多行业将总收入的 10% 以上用于开展营销,却不具备同等水平的基本财务洞察能力。Oracle EPM 云支持您有效规划和管理营销活动的财务影响,提高营销投资回报 (ROMI),确保营销支出与财务预算保持一致。而通过将 Oracle 营销计划云与现有的营销自动化和财务系统集成,营销领导者能够获得一个无缝的战略性营销财务管理平台,进而满怀信心地推动业务向前发展。


销售和运营计划

销售和运营计划

面对日益激烈的市场竞争、日益上升的成本、越来越高的客户期望和动荡不定的经济环境,开展集成式业务计划已成为现今企业的当务之急。对此,企业需要精心设计销售和运营规划流程,以便及时、高效地响应瞬息万变的市场,确保财务计划满足实际运营需求。而这对于任何一家企业来说都是一项艰巨的挑战,因为长期战略计划、年度计划和预算、滚动预测和运营计划的协调涉及许多持续变化的因素。其实,卓越的集成式业务计划 (IBP) 并不是可望不可及。了解如何利用 Oracle 企业计划云成功实施集成式业务计划 (IBP)。


公共部门预算

公共部门预算

为了满足独特的运营要求,公共部门组织需要围绕预算流程,构建一个强大的计划解决方案。对此,Oracle EPM 云能够帮助公共部门组织轻松集成和简化预算编制、审核和批准、发布以及披露流程。通过将高级规划和预算功能与可配置的职位和员工计划业务流程结合在一起,公共部门组织将能够有效规划预算支出、评估薪酬和福利变化的影响,并实现准确预测。


国别报告

国别报告

在国别报告 (CBCR) 要求出台的第一年,大多数企业都严阵以待。作为一项全新的业务流程,各企业需要付出巨大努力,才能明确国别报告和报告披露所需的数据、源系统和流程负责人。而与所有其他的关键业务流程一样,我们致力将 CbCR 打造成一个具有强大控制和治理特性的自动化、可重复的流程。同时,鉴于 CbCR 能够为税务局提供关于企业税务战略的深刻洞察,我们尤其应该确保该流程与更广泛的财务报告流程保持协调、一致。对此,Oracle 国别报告云是唯一针 OECD BEPS Action 13 的所有三层要求(包括 CbCR 模板、主文件和本地文件协作以及 XML 归档)提供自动化功能和治理特性的解决方案。


管理报告

管理报告

您是否能及时获得专业、准确的报告,来有效管理企业财务、流程和业务运营?您的报告是否能为企业战略决策提供关键洞察?您当前的系统能否满足最新的报告需求?

如果您需要费时费力地翻阅大量分散、孤立的电子表格才能了解企业的绩效表现,那么现在是时候换一种方式了。利用统一的叙述性报告平台,您可以轻松满足所有内部/外部利益相关者的报告要求。利用现代报告功能,您可以将数据可视化与业务叙述相结合,一目了然地实时监控企业的绩效表现。同时,您还可以通过动态视图和分析获得深入洞察,提高可预测性,主动应对挑战,把握机遇。


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