Was versteht man unter agilen Finanzen?
Agile Finanzen sind eine Methodik, die Technologien und Fähigkeiten umfasst, um die Einführung digitaler Finanzen zu ermöglichen. Eine agile Finanzorganisation ist flexibel, widerstandsfähig und effizient. Agile Teams arbeiten schnell und zielstrebig, indem sie Echtzeitdaten an Entscheidungsträger weiterleiten.
Eine agile Organisation kann die Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit idealerweise mit Stabilität und Effizienz kombinieren.McKinsey & Company
Merkmale der Finanzagilität
Um agil zu sein, muss die Finanzfunktion den folgenden Schlüsselpraktiken folgen:
- Eine agile Finanzorganisation informiert strategisches Denken und leitet das Geschäft durch Messung und Verständnis der immateriellen Wertschöpfung, um mit Wettbewerbsbedrohungen Schritt zu halten.
- Agile Teams nutzen einen Planungsrahmen, der den kontinuierlichen Fortschritt strategischer Ziele misst und es dem Unternehmen ermöglicht, schnell neue Produkte und Services auf den Markt zu bringen.
- Agile Unternehmen liefern zukunftsgerichtete Analysen, die Chancen auf Innovation und Umsatz steigern und gleichzeitig die Ressourcenzuteilung verbessern, indem sie identifizieren, was zur Wertschöpfung beiträgt, und was nicht.
Vorteile der Agilität
Laut dem aktuellen Bericht (PDF) des Business Agility Institute gibt es drei wichtige Vorteile für Unternehmen, die mit hoher Agilität arbeiten:
Kommerzielle Vorteile
Schnellere Markteinführung, Anpassungsfähigkeit, Umsätze, Kundenzufriedenheit und qualitativ hochwertigere Produkte.
Personalbezogene Vorteile
Verbessertes Mitarbeiterengagement, Transparenz und Kommunikation sowie weniger Silos.
Betriebliche Vorteile
Verbesserte Teamautonomie, Produktivität, klare Ziele und eine Kultur des Experimentierens und der Innovation.
Merkmale einer agilen Finanzorganisation
Es gibt drei gemeinsame Merkmale einer agilen Finanzorganisation:
Betriebliche Exzellenz
Agile Unternehmen erzielen Operational Excellence im Finanzwesen mit integrierten Cloud-Anwendungen und optimierten Prozessen, um die steigenden Erwartungen an Geschwindigkeit, Genauigkeit und Kontrolle zu erfüllen. Laut gemeinsamer Forschung von AICPA & CIMA und Oracle haben 86 % der agilen Finanzverantwortlichen eine „Digital-First“- und „Cloud-First“-Denkweise. Dank Technologie können agile Führungskräfte die Effizienz und intelligente Prozessautomatisierung verbessern.
Digitale Intelligenz
Agile Finanzteams verstehen, wie sie Erkenntnisse gewinnen können, indem sie Cloud- und fortschrittliche Technologien einsetzen, um Entscheidungen zu treffen, die einen geschäftlichen Mehrwert schaffen. Agile Teams entdecken neue Erkenntnisse, indem sie sich auf fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen verlassen, um verborgene Muster aufzudecken, genaue Planungs- und Prognoseempfehlungen festzulegen und kontinuierlich aus dem pausenlosen Fluss an Geschäftsdaten zu lernen. Einige Unternehmen haben einen weiten Weg vor sich – laut AICPA/CIMA und Oracle verbringen 37 % der Finanzteams mehr Zeit mit der Datenerfassung als mit deren Analyse.
Geschäftlicher Einfluss
Führende Finanzteams übernehmen die Kompetenzen und Organisationsfaktoren, um über das Reporting hinauszugehen und datengesteuerte Erkenntnisse zu nutzen, um die Ausrichtung des Unternehmens zu beeinflussen. Da die Zeit für manuelle Berichtsprozesse verkürzt werden konnte und präzise und zeitnahe Daten bereitgestellt werden, können Finanzführungskräfte mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, neue Handlungsempfehlungen empfehlen und die Geschäftsstrategie beeinflussen. Jüngste Forschungsergebnisse von AICPA zeigten, dass nur 10 % der Führungskräfte aus dem Finanzwesen sagen, dass sie über die Fähigkeiten verfügen, die sie für die digitalen Ziele des Unternehmens benötigen.
Trends bei der Finanzagilität
Die jüngsten Untersuchungen zeigen, dass die Beschleunigung von Trends wie der digitalen Transformation die Notwendigkeit betont hat, dass Finanz- und Buchhaltungsteams diese übernehmen und agil gestalten und neue Kompetenzen agil aufbauen. Laut einer Umfrage der AICPA Future of Finance Leadership Advisory Group gehörte „agil“ zu den fünf wichtigsten Kompetenzen, die Finanz- und Buchhaltungsexperten für die Zukunft benötigen.
Laut dem 15. jährlichen State of Agile-Bericht von Digital.ai – der längsten kontinuierlichen jährlichen Bewertung agiler Techniken und Praktiken – wiesen Finanzwesen und Buchhaltung einige der niedrigsten Akzeptanzraten im Vergleich zu anderen Unternehmensfunktionen, wie IT, Marketing, Operations und Personalmanagement auf.
Oracle- und AICPA- und CIMA-Schulungszertifikat
Obwohl man sich einig ist, dass die Zukunft des Finanzwesens digital ist, sind kaum Informationen zur Einführung einer agilen Finanztransformation vorhanden. Um diese Lücke zu schließen, haben Oracle und die AICPA zusammengearbeitet, um eine erstklassige Akkreditierung für Finanzexperten zu schaffen und mit einem digitalen Modell erfolgreich zu sein. Die dreiteilige Agile Finance Transformation Certificate-Reihe bietet eine ausführliche Anleitung, wie Sie die Expertise und Technologien nutzen können, um Aufgaben zu automatisieren, die Genauigkeit zu verbessern und einen strategischen Geschäftswert zu erzielen. Das Training kombiniert Theorie, Strategie und praktische Ratschläge, um Sie bei der Umsetzung einer digitalen Transformation zu unterstützen. Jede Veranstaltung wird von einer Führungskraft von Oracle Finance durchgeführt und vermittelt bewährte Best Practice gemeinsam zusammen mit gewonnenen Erkenntnissen.
Agile Finanzforschung
Im Folgenden finden Sie eine Sammlung gemeinsamer Studien von Oracle, AICPA & CIMA und McKinsey & Company: