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Oracle Modern Best Practice – Von der Zielsetzung bis zur Performance
Von der Zielsetzung bis zur Performance
Stimmen Sie die Mitarbeiter- und allgemeinen Geschäftsziele unter Verwendung der drei Stützpfeiler „Mobil, Sozial, Analyse“ und mithilfe der Cloud ab. Nutzen Sie sichere Social-Collaboration-Tools, um individuelle Ziele zu entwerfen, zu überprüfen und festzulegen. Aktualisieren Sie die Mitarbeiterprofile automatisch, wenn die Ziele erreicht werden. Überwachen und prognostizieren Sie die Mitarbeiter- und Teamperformance.
Mitarbeiterziele teilen, verfolgen und verwalten
- Bewerten Sie die Leistung von Mitarbeitern basierend auf Zielen
- Zahlen Sie nach Leistung mittels differenzierter Vergütung
- Verfolgen und verwalten Sie die Ziele der Organisation und der Mitarbeiter
- Stimmen Sie die Ziele auf den Gesamtprozess des Talent-Managements ab
- Erlangen Sie Erkenntnisse in den Fortschritt der Mitarbeiterleistung und in die Abstimmung auf die Geschäftsziele
- Passen Sie die Ziele auf einzigartige funktionelle, organisatorische und geografische Erfordernisse an
- Verbessern Sie die Performance und beschleunigen Sie den Fortschritt Richtung Ziel durch Zusammenarbeit und kontinuierliches Feedback
Mobil. Analyse. Sozial.Ziele und Geschäftsvorgaben abstimmen
Definieren Sie Mitarbeiterziele und passen Sie sie an die Geschäftsziele an. Überprüfen Sie den Zielfortschritt mit Dashboards.
Mobil. Sozial.Entwerfen der Ziele
Der Mitarbeiter teilt mit seinem Vorgesetzten den ersten Zielentwurf zum Erreichen der gesetzten Ziele.
Symbol „Mobil. Sozial.Leichteres Erreichen der Ziele mit Social-Tools
Nutzen Sie eingebettete, sichere Social-Collaboration-Tools, um die Zielprozesse zu verbessern und die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.
Mobil.Ziele abschließen
Akzeptieren Sie die Ziele und schließen Sie sie auf Basis von Feedback ab.
Mobil.Mitarbeiter-Selbstbewertung
Der Mitarbeiter führt eine Selbstbewertung durch, um die Leistung nach Zielen und Kompetenzen zu messen.
Mobil. Sozial. Big Data.Feedback von Dritten
Der Mitarbeiter ermittelt relevante Dritte und bittet sie um Feedback zu Einzelleistungen.
Mobil. Sozial.Mitarbeiterperformance bewerten
Überprüfen Sie das Feedback Dritter und aktualisieren Sie die Bewertung. Stellen Sie regelmäßig Leistungsbewertungen bereit und schließen Sie die Bewertungen ab.
Mobil. Analyse.Mitarbeiter- und Teamperformance prognostizieren
Erstellen Sie Vorhersagen zu freiwilligen Kündigungen und Performance, um entsprechende Vorkehrungen zu treffen.