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Aktuelle Fragen

Oracle Modern Best Practice – Von der Zielsetzung bis zur Performance

Von der Zielsetzung bis zur Performance
Mitarbeiter- und Unternehmensziele abstimmen

Von der Zielsetzung bis zur Performance

Die in Modern Best Practices integrierten mobilen, Social Media-, KI- und Machine Learning-, Analyse- sowie Big Data-Funktionen verändern die Zielsetzung der Mitarbeiter und sorgen für eine engere Abstimmung zwischen den Zielen der Mitarbeiter und den allgemeinen Geschäftszielen. Die Mitarbeiter sind nicht mehr im Unklaren darüber, welche Ziele sich auf die Geschäftsziele auswirken. Manager und Mitarbeiter arbeiten gemeinsam daran, persönliche Ziele zu entwerfen, zu überprüfen und zu verfolgen. Mitarbeiterprofile werden automatisch aktualisiert, wenn die Ziele erreicht wurden. Der Teamfortschritt wird überwacht. Die Manager werden fortlaufend informiert. Nutzen Sie die folgende Modern Best Practice als Ihre Roadmap für effiziente, datengestützte Talentmanagement-Prozesse.


Ziele und Geschäftsvorgaben abstimmen
Symbol „Mobil. Analyse. Sozial.“ Mobil. Analyse. Sozial.

Ziele und Geschäftsvorgaben abstimmen

Definieren Sie Mitarbeiterziele und passen Sie sie an die Geschäftsziele an. Behalten Sie dabei die relevanten Anforderungen an den Nachfolgeplan im Blick. Überprüfen Sie den Zielfortschritt mit Dashboards.


Entwerfen der Ziele
Symbol „Mobil. Sozial.“ Mobil. Sozial.

Entwerfen der Ziele

Überprüfen Sie das Talentprofil, um eine Querverweisbewertung mit relevanten Karrierezielen durchzuführen. Der Mitarbeiter teilt den ersten Zielentwurf zum Erreichen der gesetzten Ziele mit seinem Vorgesetzten.


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Leichteres Erreichen der Ziele mit Social-Tools

Nutzen Sie eingebettete, sichere Social-Collaboration-Tools, um die Zielprozesse zu verbessern und die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.


Ziele abschließen
Symbol „Ziele abschließen“ Mobil.

Ziele abschließen

Akzeptieren Sie die Ziele und schließen Sie sie auf Basis von Feedback ab.


Mitarbeiter-Selbstbewertung
Symbol „Mitarbeiter-Selbstbewertung“ Mobil.

Mitarbeiter-Selbstbewertung

Der Mitarbeiter führt eine Selbstbewertung durch, um die Leistung nach Zielen und Kompetenzen zu messen. Aktualisieren Sie das Talentprofil,wenn sich Kompetenz und Karriereziele ändern.


Ziele abschließen
Symbol „Ziele abschließen“ Mobil. Sozial. Big Data.

Fordern Sie Feedback von Kollegen an

Der Mitarbeiter ermittelt relevante Kollegen und bittet sie um Feedback zu Einzelleistungen.


Mitarbeiterperformance bewerten
Symbol „Mobil. Sozial. Big Data.“ Mobil. Sozial. Big Data.

Mitarbeiterperformance bewerten

Überprüfen Sie das Feedback anderer, führen Sie eine Fit/Gap-Analyse der relevanten vordefinierten Kompetenzen durch und aktualisieren Sie die Bewertung, um das Erreichen zu bestätigen. Stellen Sie regelmäßig Leistungsbewertungen bereit und aktualisieren Sie den Karriereplan.


Mitarbeiter- und Teamperformance prognostizieren
Symbol „Mobil. Analyse. KI/ML“. Mobil. Analyse. KI/ML.

Mitarbeiter- und Teamperformance prognostizieren

Erstellen Sie Vorhersagen zu freiwilligen Kündigungen, indem Sie das Risiko des Ausscheidens und die Leistung analysieren und bestimmen, welche empfohlenen Vorkehrungen zu treffen sind.


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