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Aktuelle Fragen

Oracle Modern Best Practice – Von der Zielsetzung bis zur Performance

Von der Zielsetzung bis zur Performance
Mitarbeiter- und Unternehmensziele abstimmen

Von der Zielsetzung bis zur Performance

Die in moderne Best Practices integrierten Funktionen mobile, soziale Netzwerke, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, Analyse und Big Data verändern die Zielsetzung der Mitarbeiter und sorgen für eine engere Abstimmung zwischen den Zielen der Mitarbeiter und den allgemeinen Geschäftszielen. Ihre Mitarbeiter wissen so genau, welche Karriereziele Auswirkungen auf Geschäftsziele haben. Manager und Mitarbeiter arbeiten zusammen, um persönliche Ziele zu entwerfen, zu überprüfen und zu finalisieren. Mitarbeiterprofile werden utomatisch aktualisiert, wenn die Ziele erreicht werden. Der Teamfortschritt wird überwacht. Manager werden laufend informiert. Verwenden Sie die folgende Modern Best Practice als Ihren Leitfaden für intelligente, datengestützte Talentmanagement-Prozesse.


Ziele und Geschäftsvorgaben abstimmen
Symbol „Mobil. Analyse. Sozial.“ Mobil. Analyse. Sozial.

Ziele und Geschäftsvorgaben abstimmen

Definieren und richten Sie die Karriereziele Ihrer Mitarbeiter an den Geschäftszielen aus, einschließlich der relevanten Anforderungen an den Nachfolgeplan. Überprüfen Sie den Zielfortschritt mit Dashboards.


Entwerfen der Ziele
Symbol „Mobil Sozial.“ Mobil. Sozial.

Entwerfen der Ziele

Überprüfen Sie das Talentprofil, um eine Querverweisbewertung mit relevanten Karrierezielen durchzuführen. Der Mitarbeiter teilt den ersten Zielentwurf zum Erreichen der gesetzten Ziele mit seinem Vorgesetzten.


Symbol „Mobil. Sozial.

Leichteres Erreichen der Ziele mit Social-Tools

Nutzen Sie eingebettete, sichere Social-Collaboration-Tools, um die Zielprozesse zu verbessern und die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.


Ziele abschließen
Symbol „Ziele abschließen“ Mobil.

Ziele abschließen

Akzeptieren Sie die Ziele und schließen Sie sie auf Basis von Feedback ab.


Mitarbeiter-Selbstbewertung
Symbol „Mitarbeiter-Selbstbewertung“ Mobil.

Mitarbeiter-Selbstbewertung

Der Mitarbeiter führt eine Selbstbewertung durch, um die Leistung nach Zielen und Kompetenzen zu messen. Aktualisieren Sie das Talentprofil indem Sie Änderungen der Kompetenz und der Karriereziele hinzufügen.


Ziele abschließen
Symbol „Ziele abschließen“ Mobil. Sozial. Big Data.

Fordern Sie Feedback von Kollegen an

Der Mitarbeiter ermittelt relevante Mitarbeiter und Kollegen und bittet sie um Feedback zu Einzelleistungen.


Mitarbeiterperformance bewerten
Symbol „Mobil Sozial. Big Data.“ Mobil. Sozial. Big Data.

Mitarbeiterperformance bewerten

Überprüfen Sie das Feedback anderer, führen Sie eine Fit / Gap-Analyse der relevanten vordefinierten Kompetenzen durch und aktualisieren Sie die Bewertung, um das Erreichen der Ziele zu beurteilen. Stellen Sie regelmäßig Leistungsbewertungen bereit, schließen Sie die Bewertungen ab und aktualisieren den Karriereplan.


Mitarbeiter- und Teamperformance prognostizieren
Symbol „Mobil Analyse. KI/ML“. Mobil. Analyse. KI/ML.

Mitarbeiter- und Teamperformance prognostizieren

Prognostizieren Sie die Fluktuation der Mitarbeiter, indem Sie das Risiko des Ausscheidens eines Mitarbeiters und seine Leistung analysieren und bestimmen, welche vorbeugenden Maßnahmen zu ergreifen sind.


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