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Favoriser la réussite des projets aujourd’hui et demain

Alors que la technologie transforme la construction et l’ingénierie, découvrez comment des leaders tels que Bechtel, Mortenson, Walbridge et DPR favorisent l’innovation aujourd’hui – et quelles technologies sont sur le point de restructurer l’exécution du projet.

Planifier, construire et exploiter des actifs avec Oracle

Favoriser la performance tout au long du cycle de vie du projet et des actifs

Les propriétaires d’actifs et les responsables de projets utilisent les solutions Oracle Construction and Engineering pour la visibilité et le contrôle, la supply chain connectée, la sécurité des données requise pour améliorer les performances et réduire les risques sur l’ensemble de leurs processus, de leurs projets et de leur organisation. Lancez votre transformation digitale en toute confiance grâce à des solutions cloud innovantes qui évoluent avec vous à chaque étape de votre parcours. Favorisez l'efficacité, la collaboration et le contrôle du changement pour vos équipes qui planifient, construisent et exploitent des actifs critiques.

Résultats dans le monde réel

Témoignages client

Logo Siemens Gamesa

Siemens Gamesa adopte Oracle Aconex pour ses parcs éoliens offshore

 

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy a implémenté Oracle Aconex au sein de sa division offshore. L’entreprise a été en mesure de distribuer des documents 50 % plus rapidement qu’auparavant et a économisé jusqu’à 5 000 heures de travail par projet sur l’ensemble du traitement de la documentation.

Logo Swinerton

Swinerton améliore le reporting grâce à Oracle Primavera

 

Swinerton

Swinerton a choisi Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management dans le cloud pour ses fonctionnalités élaborées de reporting et d’analyse de données afin de répondre aux besoins des équipes projet et des autres parties prenantes.

Logo NYU Langone Medical Center

Transformation de la gestion de la construction au NYU Medical Center

 

NYU Langone Medical Center

Le centre médical Langone de l’Université de New York a intégré Primavera Unifier à son système ERP afin de transformer son processus de gestion de la construction. Découvrez comment il a pu accroître son efficacité et sa transparence afin de soutenir sa croissance rapide.

Logo Austin

Austin Commercial améliore la gestion des paiements des sous-traitants

 

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management permet à Austin Commercial d’améliorer l’efficacité de la facturation et des paiements, de gagner du temps et réduire les coûts mais également de fournir les analyses et les rapports financiers dont le maître d’œuvre a besoin.

 

Fonctionnalités

Produits Construction and Engineering

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Oracle Construction and Engineering Innovation Lab

Notre site de simulation de chantiers offre des expériences pratiques qui permettent d’apprécier concrètement la puissance des dernières technologies, en particulier : l’Internet of Things (IoT), les drones, l’équipement autonome, la réalité augmentée, l’intelligence artificielle, le machine learning, ainsi que d’autres nouvelles technologies. L’Innovation Lab aide les organisations à expérimenter, à apprendre et à rester à la pointe du progrès.

Innovations et bonnes pratiques

Tendances et informations exploitables dans le secteur de la construction et de l’ingénierie

Aperçus sur l’innovation

5 clés pour déverrouiller la transformation digitale

Les leaders de la construction et de l’ingénierie adoptent la digitalisation pour accroître leur productivité et accélérer l’amélioration continue. Découvrez comment.

Construction et ingénierie

Bibliothèque de ressources

Nouvelle gestion de la valeur acquise au sein de Primavera Unifier
Nouvelle gestion de la valeur acquise au sein de Primavera Unifier

Découvrez comment les nouvelles fonctionnalités de gestion de la valeur acquise de Primavera Unifier permettent d'obtenir de nouveaux niveaux d’analyse de l’avancement et des performances des projets.

Planification selon la méthode du chemin critique et planification lean
Planification selon la méthode du chemin critique et planification lean

Découvrez comment l’intégration de la méthode du chemin critique (CPM) et de la planification lean améliore la collaboration et le contrôle.

Optimiser la gestion des paiements de la construction
Optimiser la gestion des paiements de la construction

Les processus innovants de gestion des paiements peuvent contribuer à augmenter l’efficacité, améliorer la visibilité et réduire les risques au niveau du paiement des sous-traitants.

Voir des ressources supplémentaires dans le secteur de la construction et de l’ingénierie
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