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视频:Cordoba 实现业务流程自动化,促进协作
建设经理及其他 AEC 公司面临着利润紧缩、一系列项目风险,以及所有者对提高项目绩效和增加信息访问量的不断攀升的需求。要想取得成功,建筑商需要选择并交付出色的项目,重复成功结果,并扩大业务增长。
复杂项目的现代化建设管理需要高效、有效的调度和建设项目控制以及稳健的成本、合同和供应链管理流程。承包商还需要与现场和办公室团队协调沟通,实现真正的协作,以提高工作效率和质量,同时利用项目绩效数据和分析来推动智能决策和运营转型。
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