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视频：Cordoba 实现业务流程自动化，促进协作
建设经理及其他 AEC 公司面临着利润紧缩、一系列项目风险，以及所有者对提高项目绩效和增加信息访问量的不断攀升的需求。要想取得成功，建筑商需要选择并交付出色的项目，重复成功结果，并扩大业务增长。
复杂项目的现代化建设管理需要高效、有效的调度和建设项目控制以及稳健的成本、合同和供应链管理流程。承包商还需要与现场和办公室团队协调沟通，实现真正的协作，以提高工作效率和质量，同时利用项目绩效数据和分析来推动智能决策和运营转型。
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