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Oracle Modern Best Practice – Von der Talentprüfung bis zur Nachfolge
Von der Talentprüfung bis zur Nachfolge
Bei führenden Unternehmen ist die Wahrscheinlichkeit, dass es einen Prozess für die Suche nach talentierten Mitarbeiter gibt, doppelt so hoch.* Nutzen Sie gemeinsame datengestützte und interaktive Online-Diskussionen, um die Stärken und Schwächen der Talente besser verstehen zu können. Nutzen Sie fortschrittliche Visualisierungsoptionen, um Faktoren wie das Potenzial, das Risiko und die Auswirkung des Verlusts oder die Leistung zu beurteilen. Ordnen Sie Mitarbeiter in Talentpools und Nachfolgelisten ein.
* Aberdeen Group: Sechs Gründe für eine gescheiterte Nachfolgeplanung, 2015
Mobil. Analyse. Sozial. Big Data.Talent Review
Bewerten Sie Mitarbeiterfähigkeiten mithilfe von gemeinsamen datengestützten und interaktiven Online-Diskussionen.
Mobil. Analyse. Sozial.Talent einstufen und bewerten
Bewerten / kalibrieren von Mitarbeitern mit fortschrittlichen Visualisierungsoptionen, um Faktoren wie das Potenzial, Risiko / Auswirkung des Verlusts oder die Leistung zu beurteilen.
Mobil. Analyse. Sozial.Überprüfen Sie den aktuellen und zukünftigen Talentbedarf
Basierend auf von Unternehmen genehmigten Personalplänen, die den kurz- und langfristigen Talentbedarf ermitteln (z. B. Pensionierungen, Markterweiterungen oder hohe Fluktuationsraten), werden Talentpools (z. B. zum Tracking aufstrebender Führungskräfte oder angehender Experten für künstliche Intelligenz) oder Nachfolgepläne zum Tracking potenzieller Lücken- / Anpassungskandidaten erstellt.
Mobil. Analyse. Sozial.Talent organisieren
Ordnen Sie Mitarbeiter strategisch in Talentpools und Nachfolgelisten ein, basierend auf Rangfolge- und Testdaten, Indikatoren für Mitarbeiterengagment und Reputationsbewertungen.
Mobil. Analyse. Sozial. KI/ML.Talentpools analysieren
Entdecken Sie die empfohlenen Entwicklungsanforderungen von Talentpool-Mitgliedern und automatisierte Lernpfade, um Qualifikationslücken zu schließen. Verfolgen Sie den Fortschritt implementierter Talententwicklungspläne.
Mobil. Analyse.Nachfolgepläne bewerten
Analysieren Sie Nachfolgepläne für Einzelpersonen und das Unternehmen, um die Stärke Ihres Mitarbeiterpools und die Nachfolgebereitschaft zu verfolgen.