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Oracle Modern Best Practice: De la contratación a la incorporación

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De la contratación a la incorporación

Gartner predice que, para 2021, el 70 por ciento de las organizaciones usarán la inteligencia artificial para aumentar la productividad de los empleados.* Con Oracle Modern Best Practice, puede utilizar hoy mismo la inteligencia artificial y el aprendizaje automático junto con otras tecnologías emergentes, como blockchain, redes sociales, tecnología móvil, analítica, big data y la nube, para impulsar una revolución en todo el proceso, desde la contratación hasta la incorporación. Utilice algoritmos predictivos y de elaboración de modelos sobre el personal con el fin de identificar y prever las necesidades de recursos y colaborar con el equipo de finanzas en las necesidades presupuestarias. Impulse la participación de los candidatos a través de redes sociales y dispositivos móviles. Busque y seleccione de forma precisa a los candidatos correctos con los modelos de aprendizaje automático “más aptos”. Localice a los candidatos adecuados de un grupo de talento más numeroso y más cualificado mediante big data, analítica, perfiles de talento y planes de sucesión. Seleccione a los mejores candidatos con confianza e incorpórelos rápidamente. Ayude a su equipo de RRHH a adelantarse a la escasez de talento, jubilaciones, carencias de conocimiento emergentes, fluctuaciones del mercado y objetivos de crecimiento.

*Fuente: Comunicado de prensa de Gartner, 24 de enero de 2019.


Determinación de las necesidades de personal
Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales. Big Data. Icono Tecnología móvil. Analítica. Redes sociales. Big data.

Determinación de las necesidades de personal

Aproveche los algoritmos predictivos y de elaboración de modelos sobre el personal con el fin de identificar las necesidades de recursos y presupuesto. Comprenda la oferta y la demanda de talento para mitigar la escasez futura debida a jubilaciones, expansiones del mercado o elevados índices de rotación. Cree nuevos planes de personal y envíelos al equipo de finanzas para su aprobación. Autorice las peticiones de empleo.


Impulso de la participación de los candidatos
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Impulso de la participación de los candidatos

Gestione la marca corporativa en el sitio web y en redes sociales para ofrecer un mensaje coherente. Incluya un asistente digital para las interacciones de los candidatos. Personalice la experiencia del candidato con contenido relevante como artículos, eventos y recomendaciones.


Gestión del abastecimiento
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Gestión del abastecimiento

Encuentre candidatos para satisfacer tanto las necesidades actuales como las futuras mediante la búsqueda en redes sociales, referencias, bolsas de trabajo, agencias, perfiles de talento interno y planes de sucesión.


Selección inteligente
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Selección inteligente

Identifique a los clientes potenciales a través de herramientas automatizadas de selección y evaluación de varios niveles. Revise los currículos de los candidatos recomendados, lleve a cabo entrevistas y realice comprobaciones de la formación.


Creación de ofertas de trabajo
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Selección del candidato y creación de ofertas de trabajo

Determine el mejor candidato. Analice la información sobre las ofertas de trabajo, como la probabilidad de aceptación, y gestione las retribuciones salariales junto con el departamento de Compensación. Obtenga las aprobaciones necesarias y entregue electrónicamente el paquete de ofertas de trabajo.


Incorporación de nuevos empleados
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Incorporación de nuevos empleados

Automatice los procesos de finalización de tareas de incorporación mediante los nuevos cuadros de mando y portales de contratación. Gestione los beneficios, los requisitos de conocimientos y los planes de aprendizaje.


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