Nie znaleziono wyników
Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.
Oracle Modern Best Practice dla działu finansów
Poznaj opinie liderów działów finansowych na temat ich obecnego użycia rozwiązania Cloud ERP oraz ich plany na przyszłość dotyczące systematycznego wdrażania najnowszych najlepszych praktyk i innowacji.
Dowiedz się, jak liderzy działów finansowych mogą wspierać kolejną falę produktywności i rozwoju — przy użyciu usług w chmurze oraz najnowszych technologii i najlepszych praktyk — aby zwiększyć PKB Stanów Zjednoczonych o 2 biliony USD w kolejnej dekadzie.
Wypróbuj aplikację Digital Journey, aby się tego dowiedzieć.
„Rozwiązanie Oracle Cloud ERP wdrożyliśmy w ciągu czterech miesięcy, a było to możliwe dzięki możliwości wykorzystania rozwiązań Modern Best Practice wbudowanych na naszej platformie”.
Osiągaj znacznie lepsze wyniki, wspieraj transformację cyfrową i zapewnij rozwój swojej organizacji.
Usprawnij procesy finansowe
Sprawna praca działu finansów umożliwia automatyzację rutynowych transakcji, zachowanie zgodności z nowymi wytycznymi dotyczącymi rozpoznawania przychodów oraz dostarczanie decydentom analiz w czasie rzeczywistym. Oto przykłady kluczowych procesów Modern Best Practice firmy Oracle dla działów finansów. Aby zobaczyć więcej szczegółów, kliknij każdą z poniższych sekcji. Może Cię również zainteresować temat Pięć wskazówek Modern Best Practices w zakresie połączonych finansów i HR.
- Od nabycia do wycofania zasobów
- Od transakcji bankowej do pozycji gotówkowej
- Od faktury dla klienta do płatności
- Od zbierania informacji o klientach do windykacji
- Raport wydatków i zwrot kosztów
- Od faktury dla dostawcy do płatności
- Zatwierdzanie budżetu
- Od zamknięcia okresu po raporty finansowe
- Od raportu do prognozy
- Od zamknięcia dnia do prognozy
- Od zamknięcia okresu do obliczenia podatku
- Od obliczenia podatku do deklaracji podatkowej
Firmy Caesars Entertainment, Stitch Fix, The Wonderful Company i Oracle dzielą się swoimi spostrzeżeniami na temat nowatorskich technologii i najlepszych praktyk służących budowaniu funkcji finansowych jutra. (1:28)
“ Ważny jest rozwój przy użyciu tej samej platformy zapewniającej w czasie rzeczywistym raporty dotyczące przychodów oraz kluczowych wskaźników efektywności, aby kadra kierownicza miała świadomość, jak sobie radzimy każdego dnia, podczas każdej gry i przez cały sezon.” (1:48)
“Tworzenie zamówienia zakupu trwało wcześniej dwa dni. Teraz zajmuje dziesięć minut.” (0:27)