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Oracle Modern Best Practice pour les services financiers et les RH

Quatre étapes rapides pour passer aux RH numériques
Finances et RH : La puissance du partenariat dans le nuage

37 % des entreprises ont choisi le nuage pour aider leurs équipes de RH et de finance à collaborer.

34 manières dont vos nuages de finances et de RH doivent se connecter
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Découvrez comment les processus de bonnes pratiques innovantes intégrés dans Oracle ERP Cloud et HCM Cloud peuvent vous aider à rationaliser vos opérations, à recruter les meilleurs talents et à obtenir des résultats axés sur l’intelligence.

Wake Forest Medical favorise l’innovation avec les processus d’entreprise intégrés d’Oracle Cloud
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L’innovation continue d’Oracle ERP Cloud et ses processus d’entreprise intégrés dans Oracle ERP et HCM Cloud facilitent l’adoption d’une nouvelle fonctionnalité et la génération de ROI.

Avez-vous déjà adopté un Cloud ERP et HCM unifié?
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Découvrez où se situe votre entreprise par rapport à celles qui sont passées à un Cloud ERP et HCM connecté. Obtenez un score d’unification en nuage personnalisé.

Services financiers et RH connectés : transformez et innovez à la vitesse de demain, dès aujourd’hui

Services financiers et RH unifiés dans le nuage

Services financiers et RH unifiés dans le nuage


L’entreprise moderne est connectée, axée sur l’intelligence, et devance le futur en mettant à profit des technologies émergentes telles que les réseaux sociaux, la mobilité, l’analytique, Big Data, l’internet des choses et l’intelligence artificielle pour répondre aux demandes du marché actuel, mais aussi pour révolutionner demain.

Les silos fonctionnels et de données du passé ne peuvent tout simplement pas servir une entreprise moderne. Aujourd’hui, tout processus d’entreprise se doit d’être connecté et la puissance de vos données doit être libérée pour alimenter en toute transparence les transactions de bout en bout. Il n’existe pas deux domaines fonctionnels se prêtant mieux à l’unification que les organisations de services financiers et de RH. Pour comprendre cela, il suffit d’examiner l’interdépendance et l’impact qu’ont les changements de politique RH, de statut des employés ou de planification des équipes. En d’autres termes, là où les talents font cruellement défaut, la politique, la structure et le statut semblent en état de flux constant. De plus, que vous prévoyiez des organisations pour le futur ou que vous réalisiez des mises à jour de routine de vos effectifs, vous pouvez avoir besoin d’apporter des changements conséquents aux services financiers et aux RH en termes de sécurité, de budgets, d’approbations et de flux, d’accès, de privilèges basés sur les rôles, de règles commerciales et, bien entendu, de conformité.

Les avantages que présente un Cloud ERP et HCM unifié sont plus que jamais évidents. Grâce à des processus de bonnes pratiques innovantes connectés et évolutifs qui tirent parti des technologies de la nouvelle génération, et qui sont incorporées dans Oracle ERP Cloud et HCM Cloud, vous pouvez rapidement devenir une entreprise qui se transforme et innove aujourd’hui pour devenir agile et innovante demain.


Cinq meilleures pratiques innovantes pour les processus financiers et RH connectés — une illustration simple
 

 

 

Transformer votre entreprise en rapprochant les services financiers et les RH

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De la clôture quotidienne aux prévisions financières

Le changement organisationnel a un impact sur les approbations—un directeur financier régional est promu à l’échelon international; il est important qu’il ait accès, dès son premier jour en tant que directeur financier international, aux tableaux de bord qui couvrent toutes les activités. Parallèlement, le directeur financier régional qui le remplace bénéficie de l’accès aux tableaux de bord appropriés et de droits d’approbation qui reflètent ses nouvelles responsabilités. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice – De la clôture quotidienne aux prévisions financières.

De la demande d’achat à la réception

Le changement de politique a un impact sur la conformité – tous les achats d’une certaine catégorie (p. ex., pour les salariés temporaires) doivent être soumis à l’approbation du directeur adjoint de la comptabilité. Si les RH et les services financiers sont synchronisés, la politique est immédiatement reflétée dans tous les flux de travail appropriés, sans intervention humaine. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice – De la demande d’achat à la réception

Du budget à l’approbation

Le changement organisationnel a un impact sur les budgets — votre entreprise a décidé d’augmenter la quantité de personnel des ventes pour tirer parti des nouveaux produits sur le marché. De nouveaux services et budgets doivent être créés et approuvés. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice – Du budget à l’approbation

Des renseignements à l’approvisionnement intelligent

Le changement organisationnel nuit aux négociations de contrat — pour récolter les avantages de l’approvisionnement intelligent, plusieurs services sont impliqués : achats, experts en la matière, spécialistes des contrats et comptabilité. Tout changement organisationnel/de personnel dans ces services peut nuire à l’efficacité des négociations. Des enregistrements organisationnels à jour permettent d’exécuter l’examen et l’approbation de routine sans difficulté. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice – Des renseignements au Smart Sourcing

Des notes de frais au remboursement

Le changement de politique réduit les dépenses — le bureau du directeur financier a constaté que les coûts de déplacement étaient considérablement supérieurs au budget après l’analyse des dépenses. L’adoption, à l’échelle de l’entreprise, d’une nouvelle politique en matière de déplacements réduira les déplacements inutiles. Pour ce faire, elle privilégiera la vidéoconférence ou exigera un justificatif de déplacement, puis l’approbation de la direction. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice – Des notes de frais au remboursement



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