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Oracle Modern Best Practice pour les services financiers et les RH
37 % des entreprises ont choisi le cloud pour aider leurs équipes de RH et de finance à collaborer.
Découvrez comment les processus intégrant les bonnes pratiques innovantes intégrés dans Oracle ERP Cloud et HCM Cloud peuvent vous aider à rationaliser vos opérations, à recruter les meilleurs talents et à obtenir des résultats axés sur l’intelligence.
L’innovation continue d’Oracle ERP Cloud et ses processus d’entreprise intégrés dans Oracle ERP et HCM Cloud facilitent l’adoption d’une nouvelle fonctionnalité et la génération de ROI.
Découvrez où se situe votre entreprise par rapport à celles qui sont passées à un cloud ERP et HCM connecté. Obtenez un score d’unification cloud personnalisé.
Services financiers et RH connectés : transformez et innovez à la vitesse de demain, dès aujourd’hui
L’entreprise moderne est connectée, axée sur l’intelligence, et devance le futur en mettant à profit des technologies émergentes telles que les réseaux sociaux, la mobilité, l’analytique, le Big Data, l’Internet of Things et l’intelligence artificielle pour répondre aux demandes du marché actuel mais aussi pour révolutionner demain.
Les silos fonctionnels et de données du passé ne peuvent tout simplement pas servir une entreprise moderne. Aujourd’hui, tout processus d’entreprise se doit d’être connectée et la puissance de vos données doit être exploitée pour alimenter en toute transparence les transactions de bout en bout. Il n’existe pas deux domaines fonctionnels se prêtant mieux à l’unification que les organisations de services financiers et de RH. Pour comprendre cela, il suffit d’examiner l’interdépendance et l’impact qu’ont les changements de politique RH, de statut des collaborateurs ou de planification des équipes. En d’autres termes, là où les talents font cruellement défaut, la politique, la structure et le statut semblent en état de flux constant. De plus, que vous prévoyiez des organisations pour le futur ou que vous réalisiez des mises à jour de routine de vos effectifs, vous pouvez avoir besoin d’apporter des changements conséquents aux services financiers et aux RH en termes de sécurité, de budgets, d’approbations et de workflows, d’accès, de privilèges basés sur les rôles, de règles d’entreprise et, bien entendu, de conformité.
Les avantages que présente un cloud ERP et HCM unifié sont plus que jamais évidents. Grâce à des processus intégrant les bonnes pratiques innovantes connectés et évolutifs qui tirent parti des technologies de la nouvelle génération, et qui sont incorporées dans Oracle ERP Cloud et HCM Cloud, vous pouvez rapidement devenir une entreprise qui se transforme et innove aujourd’hui pour devenir agile et innovante demain.
Cinq meilleures pratiques innovantes pour des processus financiers et RH connectés : une illustration simple
Transformez votre entreprise en rapprochant les services financiers et les RH
Du solde quotidien aux prévisions financières
Le changement organisationnel a un impact sur les approbation—s : un directeur administratif et financier régional est promu à l’échelon international ; il est important qu’il ait accès, dès son premier jour en tant que directeur financier international, aux tableaux de bord qui couvrent toutes les activités. Parallèlement, le directeur financier régional qui le remplace bénéficie de l’accès aux tableaux de bord appropriés et de droits d’approbation qui reflètent ses nouvelles responsabilités. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice - De la clôture quotidienne aux prévisions financières
De la demande au reçu
Le changement de politique a un impact sur la conformité : tous les achats d’une certaine catégorie (par ex., pour les salariés temporaires) doivent être soumis à l’approbation du directeur adjoint de la comptabilité. Si les RH et le service financier sont synchronisés, la politique est immédiatement reflétée dans tous les flux de travail appropriés, sans intervention humaine. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice - De la demande au reçu
Du budget à l’approbation
Le changement organisationnel a un impact sur les approbations— : votre société a décidé d’augmenter le nombre de commerciaux pour capitaliser sur les nouveaux produits proposés sur le marché. De nouveaux départements et budgets devront être créés et approuvés. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice - Du budget à l’approbation
Des renseignements au Smart Sourcing
Le changement organisationnel entrave les négociations de contrat— : pour récolter les avantages du Smart Sourcing, de nombreux départements sont impliqués : (achats, experts spécialisés, spécialistes des contrats, comptabilité). Tout changement organisationnel/de personnel dans ces départements peut entraver l’efficacité des négociations. Des enregistrements organisationnels à jour permettent d’acheminer les éléments à l’examen et à l’approbation sans difficulté. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice - Des renseignements au Smart Sourcing
Des notes de frais au remboursement
Le changement de politique réduit les dépenses— : après analyse des dépenses, le bureau du directeur administratif et financier a constaté que les frais de déplacement étaient considérablement supérieurs au budget. L’adoption, à l’échelle de l’entreprise, d’une nouvelle politique en matière de déplacements réduira les déplacements inutiles. Pour ce faire, elle privilégiera la vidéoconférence ou exigera un justificatif de déplacement, puis l’approbation de la direction. En savoir plus sur Oracle Modern Best Practice - Des notes de frais au remboursement