Sua pesquisa não corresponde a nenhum resultado.
Sugerimos que você tente o seguinte para ajudar a encontrar o que procura:
Os recursos móveis, mídias sociais, de inteligência artificial e machine learning, analíticos e big data incorporados às melhores práticas modernas transformam a definição de metas dos funcionários, com um alinhamento mais próximo entre as metas dos funcionários e os objetivos gerais da empresa. Os funcionários não estão mais no escuro sobre quais metas afetam os objetivos da empresa. Gerentes e funcionários colaboram socialmente para redigir, revisar e finalizar metas pessoais. Os perfis dos funcionários são atualizados automaticamente quando os objetivos são alcançados. O progresso da equipe é monitorado. Os gerentes são informados continuamente. Use as seguintes melhores práticas modernas como seu roteiro para processos de gerenciamento de talentos eficientes e baseados em inteligência.
Defina e alinhe as metas dos funcionários aos objetivos de negócios, incluindo as necessidades relevantes do plano de sucessão. Revise o andamento da meta com painéis.
Analise o perfil de talentos para cruzar a avaliação de referência com quaisquer objetivos de carreira relevantes. O funcionário compartilha com o gerente o primeiro esboço de objetivos para atingir as metas estabelecidas.
Use a colaboração social segura incorporada para aprimorar os processos de metas e aumentar a probabilidade de sucesso.
Concorde e finalize os objetivos com base nos comentários.
O funcionário realiza a autoavaliação para medir o desempenho em metas e competências. Atualize o perfil de talentos com alterações de competência e de meta de carreira.
O funcionário identifica e pede que colegas e funcionários relevantes forneçam feedback sobre o desempenho individual.
Revise o feedback de outras pessoas, faça uma análise de ajuste/lacuna nas competências predefinidas relevantes e atualize a avaliação, validando a conquista. Forneça análises de desempenho frequentes, finalize a avaliação e atualize o plano de carreira.