HRIS vs. HRMS vs. HCM - Qual é a diferença?

Os termos sistema de informação recursos humanos (HRIS), sistema de gestão de recursos humanos (HRMS) e gerenciamento de capital humano (HCM) são frequentemente utilizados para descrever a mesma coisa. No entanto, existem diferenças importantes entre eles, impulsionadas pela evolução da tecnologia. As soluções de HRMS e recursos humanos (RH) evoluíram para um HRIS com foco em gestão de dados, culminando no HCM atual, um sistema de recursos humanos mais completo, estratégico e centrado no profissional, melhorando a experiência do funcionário (HXM).

HRIS: O Pilar da Gestão de Dados no RH

O HRIS é essencialmente um sistema para a gestão de dados conectados a diversos processos de rh, como gestão de benefícios, gestão da força de trabalho, software de folha de pagamento, entre outras funções. À medida que o departamento pessoal assumiu mais responsabilidades, como sistema de recrutamento e seleção de talentos, o HRIS se tornou crucial para manter, gerenciar e processar informações detalhadas sobre funcionários, políticas e procedimentos. Os HRIS mais avançados são sistemas interativos de gestão de informações, que padronizam tarefas e fazem automação de processos, como o cadastro de funcionários, facilitando a manutenção de registros e relatórios precisos. O HRIS otimiza as interações entre colaboradores e empresas, liberando os profissionais de RH para atividades mais estratégicas e de alto valor. O termo HRIS ainda é amplamente utilizado hoje em dia.

HRMS: Expandindo as Fronteiras da Gestão de RH

O HRMS expandiu o HRIS, oferecendo um conjunto mais abrangente de ferramentas de rh para gerenciar funções internas. No início dos anos 2000, quando os sistemas on-premises eram predominantes, o termo HRMS era usado para descrever os conjuntos de software de rh. Desde a gestão de dados de funcionários até sistema de folha de pagamento, recrutamento e seleção, gestão de benefícios, treinamento e desenvolvimento, gestão de talentos, engajamento de funcionários e gestão de ponto, um HRMS ajudava os profissionais de RH a gerenciar uma equipe de trabalho mais moderna e a disponibilizar informações sobre os ativos mais valiosos da empresa para as pessoas certas. Embora o termo HRMS ainda seja usado para descrever sistemas hospedados na nuvem, ele é menos comum para aplicações nativas. Os termos HRMS e HCM ainda são usados de forma similar, e você encontrará informações sobre ambos ao pesquisar na internet.

HCM: A Visão Estratégica da Gestão de Pessoas

O HCM é comumente utilizado para descrever um conjunto completo de aplicações de RH, desenvolvidas na nuvem e projetadas para aprimorar a experiência do funcionário. Ele também foi usado na era anterior, porém, a transição dos analistas para o termo HCM continua a impulsionar sua popularidade entre clientes e fornecedores. Uma solução de HCM hoje geralmente incorpora assistentes digitais, IA e outras ferramentas que permitem que os usuários colaborem e compartilhem informações entre as equipes. A funcionalidade adicional inclui tarefas avançadas de gestão de talentos, como análise de desempenho, aprendizado, plano de carreira, cargos e salários. Além disso, recursos de planejamento de negócios estão incluídos, como planejamento estratégico e modelagem da operação.

O HCM abrange toda a gama de funções de RH, sejam elas baseadas em dados, transacionais ou estratégicas. Ele transforma as funções administrativas tradicionais dos departamentos de recursos humanos, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, folha de pagamento, remuneração e gestão de desempenho, em oportunidades para impulsionar o envolvimento, a produtividade e o valor comercial. O HCM considera a força de trabalho mais do que apenas um custo; é um ativo essencial cujo valor pode ser maximizado por meio de investimento e gestão de processos estratégicos.

Desafios de RH na Era da Transformação Digital

As inovações tecnológicas estão transformando todos os aspectos de como vivemos e trabalhamos, tornando a operação de trabalho mais móvel, global e diversificada do que nunca. Para acompanhar as mudanças e prosperar na era digital, as empresas precisam que o RH desempenhe um papel crucial.

Hoje, espera-se que as equipes de RH assumam um papel mais estratégico nos negócios. Elas devem otimizar a operação e planejar futuras mudanças organizacionais, como fusões e aquisições, expansões de negócios e reorganizações. Além disso, devem tornar a experiência do funcionário envolvente, ajudar executivos e colaboradores a tomar decisões mais rápidas e inteligentes e melhorar o engajamento dos funcionários e a avaliação de desempenho dos negócios.

Para enfrentar esses desafios, as organizações de RH precisam de uma solução de HCM flexível, segura e escalável. No entanto, muitas organizações ainda dependem de sistemas on-premises que carecem de agilidade e são caros.

Os Benefícios de um Sistema HCM Baseado na Nuvem

Implementar um sistema HCM na nuvem oferece inúmeros benefícios em comparação com sistemas locais, incluindo:

  • Escalabilidade fácil: na nuvem, é possível redimensionar facilmente de acordo com as necessidades da empresa. Expanda ou reduza as operações conforme necessário. Com o HCM baseado na nuvem, você pode implementar rapidamente uma solução moderna, mantendo a flexibilidade financeira e controlando os custos.
  • Maior controle sobre gastos operacionais: na nuvem, você só paga pelo que usar e não precisa investir em uma infraestrutura de alto custo.
  • Acesso rápido à inovação: como o desenvolvimento e a implementação acontecem rapidamente, você tem acesso a atualizações e inovações muito antes, o que acelera o ritmo da inovação. As atualizações acontecem automaticamente.
  • Segurança de dados aprimorada: a nuvem possui rigorosos padrões de segurança integrados, juntamente com controles baseados em IA para garantir que a sua segurança esteja à frente das ameaças em evolução.
  • Melhor usabilidade: os sistemas baseados na nuvem são mais fáceis de usar, podem ser acessados em qualquer dispositivo e, geralmente, incluem assistentes digitais e controles de voz para permitir uma experiência fácil e consistente.
  • Configuração aprimorada: com um HRMS, a personalização significava pedir que um engenheiro ou equipe de TI codificasse as alterações. Com o HCM Cloud, você mesmo pode configurar o sistema usando ferramentas de usuário final.
  • Flexibilidade: a mudança para uma operação remota é um ótimo exemplo da necessidade de flexibilidade. Com um sistema HCM baseado na nuvem, você pode se ajustar às necessidades de um trabalho remoto ou híbrido em tempo real.
  • Mobilidade: um sistema baseado na nuvem significa que você e seus funcionários podem acessar as informações de RH necessárias em qualquer dispositivo, de qualquer lugar.

Como um Sistema HCM Baseado na Nuvem Pode Ajudar?

Pesquisas coletadas em empresas que usaram um sistema HCM baseado na nuvem por mais de seis meses relataram benefícios significativos, incluindo a capacidade de:

  • Transformar as operações comerciais: à medida que a empresa evolui, o RH está evoluindo com ela. As equipes modernas de RH estão se tornando parceiras de negócios em suas organizações, expandindo sua função de identificação, atração e retenção de talentos até a contribuição de informações substanciais sobre como aumentar a receita e reduzir os custos. Os usuários de HCM baseados na nuvem relataram economia de custos e maior produtividade devido à redução do tempo de geração de relatórios, implementações mais rápidas, atualizações mais tranquilas, menos manutenção e menos personalizações. Essa produtividade aprimorada libera os funcionários para trabalhar em tarefas mais estratégicas que podem levar à transformação dos negócios.
  • Ganhar agilidade nos negócios: O ritmo das mudanças nos negócios está se tornando cada vez mais rápido à medida que as empresas se fundem, adquirem e desinvestem em níveis recordes. A capacidade de detectar, reagir e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado está se tornando um imperativo. As equipes com sistemas HCM Cloud superaram com processos aprimorados de gestão de performance, administração de gestão de benefícios e folha de pagamento. Esses ganhos permitiram que as organizações melhorassem a agilidade dos negócios e, ao mesmo tempo, atendessem aos requisitos de negócios atuais e futuros.
  • Aprimorar a experiência da força de trabalho: Além de aumentar a produtividade, espera-se que as equipes de RH de hoje ofereçam suporte aos requisitos de negócios em constante mudança em relação à gestão de talentos e até software de recrutamento e seleção. As equipes de RH com sistemas HCM baseados na nuvem puderam aproveitar as tecnologias digitais para oferecer experiências superiores aos funcionários. As equipes simplificaram processos de rh e transações rotineiras, forneceram processos autoguiados com conteúdo relevante e reduziram o tempo de contratação. Como resultado, as equipes aumentaram a satisfação dos funcionários e aceleraram a inovação no local de trabalho.

O Que Procurar em um Sistema HCM

À medida que o software para RH evoluiu, muitos fornecedores de software juntaram as aplicações existentes para fornecer uma solução fragmentada. Porém, essas soluções não poderão se integrar facilmente a futuras inovações tecnológicas, como interfaces baseadas em chat e IA. Procure uma solução desenvolvida desde o início com o objetivo de aproveitar as mais recentes inovações e integrar-se facilmente a outras soluções à medida que as responsabilidades de RH se expandem.

Os itens a seguir são importantes em um sistema HCM:

  • A capacidade de integração de sistemas de cadeia de suprimentos, vendas e marketing à solução HCM. A integração de sistemas está se tornando fundamental em todas as áreas de negócios, e o RH não é exceção. A solução HCM deve ser capaz de se integrar à tecnologia de linha de negócios para impulsionar people analytics e relatórios corporativos, e deve ser capaz de funcionar perfeitamente com a experiência do funcionário e as ferramentas de planejamento de pessoal e de recursos empresariais.
  • A capacidade de integração de sistemas com outras aplicações que não estão na plataforma do fornecedor. Quando sua tecnologia de RH é integrada a outras aplicações de negócios, é possível obter insights que permitirão melhores decisões sobre o futuro dos negócios. Porém, essa integração de sistemas depende da capacidade do sistema HCM de acessar os dados e processos de rh necessários. Ao considerar uma solução, pergunte ao fornecedor como e onde o sistema armazena seus dados. Alguns fornecedores são surpreendentemente restritos nesse sentido.
  • Divulgação de custos transparente. Seu fornecedor tem altos custos de “rip-and-replace” que estão ocultos? Um alerta vermelho é quando um fornecedor diz que não é necessário ter um consultor terceirizado ou integradores de sistemas. Se isso acontecer, peça para o fornecedor comparar as taxas de falha de uma implementação com e sem consultores. Isso poderá fornecer algumas informações sobre os custos totais reais.
  • Um roteiro sólido para chatbots, IA e outras inovações. Soluções combinadas não podem integrar tecnologias avançadas em seus produtos – e essas inovações estão se tornando essenciais para uma experiência do funcionário superior. Descubra se o fornecedor está atualmente usando IA ou machine learning, se está trabalhando ativamente para tornar a experiência do funcionário de RH mais parecida com a experiência do consumidor e se oferece suporte à Internet das Coisas (IoT) ou blockchain.
  • A capacidade de estender sua marca em toda a aplicação. Embora isso pareça uma consideração menor, uma lacuna nesse aspecto pode ser um alerta para a falta de integração verdadeira no nível do código. Essa complexidade oculta pode resultar em problemas de qualidade, integração de sistemas e segurança de dados. Se a marca não puder ser estendida por toda a solução HCM, é provável que o fornecedor tenha combinado sistemas diferentes.
  • Soluções para help desk do RH e para a vida profissional incluídas. Os fornecedores de soluções de talentos geralmente deixam o atendimento do help desk do RH e funções da vida profissional – como voluntariado, bem-estar e orientação – para parceiros terceirizados. Isso pode levar a problemas de escalabilidade e profundidade, além de deixar você vulnerável se as relações de parceria mudarem ou terminarem.
  • Um fornecedor comprometido em investir em P&D. O sucesso da equipe de RH moderna depende de inovações que melhoram a produtividade e aprimoram a experiência do funcionário. Um fornecedor que reduziu pesquisas e desenvolvimento para mudar o foco da inovação para os investidores, não fornecerá a solução moderna de HCM de que você precisa.

As respostas às seguintes perguntas também podem ajudar você a encontrar a solução HCM certa para atender às suas necessidades:

  • O fornecedor é um parceiro confiável e conhecido neste espaço, com experiência e referências de clientes?
  • Posso gerenciar todos os processos de rh em um só lugar com um sistema?
  • Terei ferramentas de RH modernas com recursos de CRM?
  • Os recursos de talento e RH são criados para funcionarem perfeitamente com integração de sistemas ou são produtos diferentes e adquiridos incapazes de compartilhar dados?
  • As análises são fáceis de configurar? O sistema permite dados de terceiros?
  • Como lidam com a detecção de ameaças e a privacidade dos dados dos funcionários?
  • Qual é o seu ritmo de inovação e com que frequência os novos recursos são lançados?
  • Existe uma comunidade de usuários a qual eu possa recorrer com o objetivo de obter assistência se tiver dúvidas ou precisar de ajuda?

Detecção de ameaças e privacidade de dados dos funcionários

Garantir uma gestão de dados segura é um recurso essencial para qualquer sistema HCM. Certifique-se de que o sistema escolhido seja arquitetado com princípios de design que priorizam a segurança, incluindo virtualização de rede isolada e implementação de host físico original, que fornecem isolamento superior ao cliente e risco reduzido de ameaças avançadas e persistentes. Procure uma solução com defesas em camadas e operações altamente seguras que abranjam o hardware físico nos data centers até a camada web, além das proteções e controles disponíveis na nuvem. Garanta que essas proteções também funcionem com nuvem de terceiros e sistemas on-premises para ajudar a proteger cargas de trabalho e gestão de dados corporativos modernos onde residem.

Ao avaliar as soluções, confirme se o sistema pode ou não reconhecer uma ameaça, como um funcionário recebendo a quantia errada de dinheiro ou um acesso não autorizado ao sistema. O uso da IA pode ajudar as organizações a sinalizar instantaneamente esses cenários e detectar ameaças e anomalias antes que se tornem problemas de segurança.

Qual é o Futuro do HCM?

A força de trabalho está se transformando em redes de equipes mais planas e ágeis e se tornando mais móvel, global e diversificada. O HCM está evoluindo rapidamente para acompanhar. Espere ver a adoção acelerada e o foco nas seguintes tecnologias e áreas:

  • Tecnologias móveis: As equipes de RH de amanhã poderão aumentar o engajamento e a produtividade, capacitando o RH, funcionários e gerentes com aplicativos móveis de autoatendimento de nível de consumidor, projetados para funcionar em todos os dispositivos de maneira conversacional.
  • Chatbots: Os programas de RH poderão atender os colaboradores com mais rapidez e eficiência com chatbots digitais. Os usuários simplesmente conversarão com o robô para executar transações simples, tornando o HCM uma parte perfeita e sem atritos da experiência de trabalho.
  • IA: O machine learning e a Inteligência Artificial ampliarão o que não é humanamente possível, como a mineração rápida de milhares de currículos e pontos de dados para encontrar os candidatos mais adequados ou recomendar os treinamentos certos aos funcionários de acordo com seus perfis.
  • Um foco crescente na experiência do funcionário: Os colaboradores gostam do local onde trabalham? Eles se sentem capacitados? Quanto melhor a experiência do funcionário, mais bem-sucedida será a empresa.
  • Desenvolvimento profissional: Ajudar os colaboradores com o desenvolvimento de carreira e com novas habilidades se tornará um assunto cada vez mais importante para empresas de sucesso. Tecnologias, como assistentes de habilidades, podem ajudar os funcionários a identificar lacunas no conhecimento e direcioná-los para recursos que podem ajudá-los a preenchê-las.
  • Diversidade e inclusão: Para serem bem-sucedidas, as empresas precisam de pessoas de diferentes origens e com diferentes perspectivas e habilidades. Por exemplo, existem cinco gerações de funcionários hoje e as empresas precisam atender às necessidades de cada uma delas. A geração mais jovem entre eles (Geração Z) cresceu com IA e dispositivos móveis. Para eles, essas tecnologias são indispensáveis na hora de escolher um local para trabalhar.

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