Oracle现代财务和人力资源实践

在ERP和HCM中使用通用数据模型
在ERP和HCM中使用 通用数据模型

了解紧密相连的财务与HR如何超越分散的流程,提供显著的业务优势。

连接财务和HR
连接财务和HR

了解在单一云平台上整合ERP和HCM的五大优势
并深入了解两者间的接触点和共享数据。

Hillside Family of Agencies利用云技术重新定位资源
Hillside Family of Agencies利用云技术重新定位资源

部署统一的现代云解决方案,简化并改进HR、工资单、人才管理和ERP流程,从而提供更好的用户体验。

云中互联的端到端流程
云中互联的端到端 流程

Oracle提供了一种更易于管理和安全的替代方案来整合同类具有优势的各种孤立应用。

CEO手中的现代云
CEO手中的现代云

CEO需要在正确的时间和地点获取正确的信息

 

财务和人力资源 紧密相连的端到端流程

 

 

HCM Infographic

紧密相连的ERP和HCM: 云中的完美结合


没有人是一个孤岛。 现代企业也是如此。 任何业务职能都不是“自成一体”的孤岛。 职能孤岛的概念已经不再适用。 每个业务流程都应是端到端的,且彼此紧密相连。 互不相连的流程会将您的企业暴露在风险中。

没有哪两个后台职能可以像财务和HR那样密切相关。当我们审视HR政策、员工状态和/或组织结构变更带来的影响时,很容易发现这两个职能之间的相互依存关系。 在当今人才短缺的全球形势下,政策、结构和状态在不断变化。 一些常规的变化就会触发安全、审批、工作流、访问、基于角色的权限、业务规则和合规性的巨大变化。


紧密相连的财务与HR — 五个现代实践的简要说明

从日结算到财务预测

组织变更影响审批 — 区域CFO晋升为全球CFO;新的全球CFO第一天就应能够访问总体运营情况仪表盘。 同时,新的区域CFO应能够访问反映其新角色的适当仪表盘并获得适当的审批权限。

从申请到收货

政策变更会影响合规性 — 特定类别中的所有采购,比如临时工必须经过会计职能内的VP级审批。 如果HR和财务同步,则政策会立即反映在所有适当的工作程中,而无需人工干预。

从预算到审批

组织变更影响预算 — 您的公司决定增加销售人员的数量,以便在市场上推广新产品。 这需要创建并批准新的部门和预算。

从洞察到智能寻源

组织变更不利于合同谈判 — 要获得智能寻源的优势,需要许多部门参与: 采购、主题专家、合同专家和会计。 这些部门的任何人员/组织变更都可能影响谈判效果。 随时掌握新的组织记录有助于顺利执行审查和批准流程。

从支出报告到报销

政策变更影响支出 — 对支出进行分析之后,财务总监办公室发现差旅费用将大幅超出预算。 在整个组织中采用新的差旅政策(即先召开视频会议,然后进行差旅合理性和管理层审批)有助于减少不必要的差旅支出。


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