Metti al lavoro la potenza delle competenze durante tutto il percorso dei dipendenti e costruisci con successo una strategia per rendere la forza lavoro a prova di futuro.
Comprendi le competenze necessarie per sopravvivere e crescere in un'era che esige resilienza
Sfrutta l'intelligenza artificiale e l'automazione per tenere costantemente aggiornate le competenze della tua organizzazione e supportare le decisioni di pianificazione dei talenti.
Accedi a un inventario dinamico di competenze e dati relativi alle mansioni personalizzate in base alla lingua, alla cultura e al settore dell'organizzazione.
Ottieni dati e suggerimenti dinamici sulle competenze che migliorano e si adattano mentre dipendenti, candidati, HR e manager utilizzano il sistema.
Connetti candidati e dipendenti con consigli personalizzati sulle competenze che possono aggiungere ai profili per mostrare i loro talenti.
Consenti ai dipendenti di scoprire nuove competenze che li aiutano a sviluppare e a far crescere la loro carriera.
Migliora i processi di selezione, sviluppo della carriera e apprendimento con un sistema di gestione dei talenti che si adatta e risponde allo scenario delle competenze della tua organizzazione.
Offri a dipendenti e manager un posto centralizzato in cui gestire le competenze e suggerire azioni per favorire la crescita personale e organizzativa.
Abilita le approvazioni tra peer per richiamare l'attenzione sui set di competenze in tutta l'organizzazione.
Identifica le lacune in termini di competenze e avvia attività critiche di riqualificazione e sviluppo per supportare i tuoi obiettivi strategici.
Rileva, monitora e analizza continuamente le competenze dei dipendenti in tutta la tua organizzazione.
Collega le persone alle opportunità giuste, quelle che contano per loro e per la tua organizzazione.
Gestisci le competenze e le azioni necessarie per favorire la crescita personale e organizzativa.
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Una piattaforma cloud comune consentirà ai team HR e Finance di collaborare e pianificare con rapidità e sicurezza. Dalla sicurezza e formazione dei dipendenti al controllo dei costi e alla produttività, si tratta di un'opportunità straordinaria per fare un passo avanti e costruire la resilienza di cui l'organizzazione ha bisogno.
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Gestire le competenze in tutta l'organizzazione può essere un lavoro difficile. Sebbene con l'emergere delle tecnologie siano necessarie nuove competenze in tempi rapidi (nota: a una velocità esponenziale), le competenze effettive associate ai requisiti di lavoro, come ad esempio la "crescita della quota di mercato dei social media" o le "vendite lineari dei prodotti", richiedono una comprensione dettagliata dei task e delle capacità che avranno effetto su tali obiettivi.
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