ディスクリート製造、プロセス、およびプロジェクトベースの製造オペレーションにおいて、プラント、流通センター、サプライヤ、および委託製造パートナー全体で資材と能力を計画および管理します。
Oracle Supply Planningで運用効率を向上します。
需要リスクを特定し、需要の変化が供給に与える影響を評価します。
サプライチェーン全体から取得した最新データに基づいて、不足と余剰に対処する計画をプロアクティブに修正します。
共通の供給ネットワークを使用して事業セグメントの計画を調整して、サービス提供のコストを削減し、変動性を緩和し、在庫切れを解消します。
最新の供給状況に基づいて、未処理の注文に優先順位を付け、シミュレーションし、再スケジュールします。
資産とコンポーネントの使用率を最大化する毎日の供給計画を達成するために、実行可能で質の高い工場の一日のスケジュールを作成します。
プラント、流通センター、サプライヤ、および委託製造業者全体で資材と能力を管理します。
代替リソースとコンポーネントを自動的に選択して、リード・タイムと能力の制約を軽減します。
プロセス型、ショップ型、受注構成型、および外部委託型の生産と、直送配送およびバック・トゥ・バック配送を計画します。
収益、マージン、需要、供給、リソース使用率、切り替え時間などの指標に関する概要と詳細な要約を一目で確認できます。
ガイド付きナビゲーションによって、詳細情報までドリルダウンし、問題の因果関係分析を実行します。
問題を視覚化し、例外を強調し、重要な要素に集中できるように分析情報を簡単に構成できます。
需要、供給、能力、および品目の構造変更の影響をシミュレーションして、混乱を防ぎます。
計画の変更を確認し、社内外の関係者と協力して進めます。
迅速に作成できる注文を実行し、発注と転送の推奨事項をリリースします。
収益目標を達成するために出荷量を最大化しながら、最も緊急性の高い需要を満たすためのコストを最小化します。
機械の停止、労働力の不足、資材の遅延、注文の優先順位の変更に即座に対応します。製造現場の作業に関する調整されたスケジュールを稼働時間全体を通して必要に応じてリリースします。
リソースと利用可能なコンポーネントを最大限に活用し、仕掛品在庫や無駄を削減して迅速化を実現します。リアルタイムで実行可能なスケジュールを公開します。
最新の材料、生産能力、カレンダーの制約を考慮した、実行可能な生産スケジュールを作成します。
業界の特性に基づいて切り替えを効率化し、アイドル時間を最小限に抑えることができるスケジュールによって、スループットと資産使用率を向上します。
生産計画プロセスの効率を最大化するために、希望する属性順序で作業指示のスケジュールを設定します。
生産スケジュールの問題を解決し、ドラッグ&ドロップで調整し、必要に応じて作業手配リストを編集するために、迅速なインライン・シミュレーションとwhat-ifシナリオを実行します。
予期せぬ機械の停止、労働力不足、材料の遅れ、注文の優先順位の変更に対処するために、生産スケジュールを動的に実行、修復、公開します。
生産スケジュール管理のためにあらかじめ組み込まれた分析機能により、段取替時間、リソースの使用率、遅延オーダーを監視します。
供給または需要が変化したときに未処理の注文に優先順位を割り当てることで、配達遅延を削減して売上増進を図り、マージン目標を達成します。フルフィルメントの複数の選択肢をシミュレーションし、ビジネス目標の達成に最適なものを選択します。
利用可能な供給を使用して新しい注文の処理日程を設定し、遅延を削減すると同時に、約束した既存の期日の遵守を目指します。
注文から最大限の収益、マージン、サービスが得られる柔軟なビジネス・ルールによって、バックログにある注文に優先順位を割り当てます。
調達、輸送形態、および出荷の制約に発生するwhat-ifの変化をモデル化し、迅速な対応を講じて、最適な解決策を見つけます。
バックログに残っている潜在的な注文が予定と可用性に及ぼす影響をシミュレーションします。
Oracle Supply Planningは、見込み生産から受注設計まで、さまざまな製造戦略やすべてのタイプのフルフィルメント方法に対応した堅牢な計画作成機能を提供します。
計画から生産までの概要(動画)を見る(2:28)
最も重要な注文を最初に処理します。未処理の注文に動的に優先順位を付けて再スケジュールし、配達の遅延を減らし、マージン目標を達成して、顧客満足度を維持します。
最も重要な注文を最初に処理する方法
複雑で多層的な現在のサプライチェーン全体で効果的に計画します。運用戦略を実行するために、外部のサプライヤや委託製造業者に合わせて計画を調整します。
Oracle Planning Cloudでイノベーションを進めるLiDestri(1:50)
変更によるグローバルな影響を判断し、サービスの中断を減らします。ビジネスの緊急性と実行の簡単さを常に考慮しながら、変更の影響を評価します。
Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planningでカスタマーサービスを向上しているTaylorMade
オラクル、プロダクト・マーケティング担当ディレクター、Daniel Bachar
企業は競合他社に先駆け、新しいサプライチェーン・プラニング・ソリューションに投資し、業務やプロセスの改善を図っています。
サプライチェーン・プランニングのクラウド化は、すべての組織が検討しているか、すでに取り組んでいるかのどちらかです。オンプレミスでどれだけサプライチェーン・プランニングを同期させていても、サプライチェーン・プランニング・ソリューションをクラウドで導入することで、多くの新しい利点が得られます。
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