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Aktuelle Fragen
Oracle Modern Best Practice für Personalwesen und Talentmanagement
Lesen Sie die globale Studie, in der hervorgehoben wird, wie KI die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Technologie bei der Arbeit verändert.
Oracle HCM Cloud erneut von Gartner zum Marktführer ernannt
Wir arbeiten mit einigen der klügsten und innovativsten Köpfe im HR-Bereich – unseren Kunden. Dank des Erfolgs dieser Partnerschaft wurden wir im Jahr 2019 im Gartner Magic Quadrant zum Marktführer für Cloud HCM-Suiten für Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern ernannt.
Lesen Sie den Bericht und verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten HCM-Anbieter. Erfahren Sie außerdem, warum Oracle am besten im Quadranten „Leader“ positioniert ist.
Finden Sie heraus, wie viel Ihr Unternehmen mit Oracle Modern Best Practice gewinnen könnte. Lassen Sie einen personalisierten Bericht anfertigen.
Datengestütztes Personal- und Talentmanagement
Wussten Sie, dass PWC vorhersagt, dass der Anteil von KI allein bis 2030 15,7 Billionen US Dollar der Weltwirtschaft ausmachen wird, wovon 6,6 Billionen sehr wahrscheinlich einer erhöhten Produktivität durch den Einsatz von KI zugeordnet werden können?* Mit Oracle Modern Best Practice können Sie künstliche Intelligenz und Machine Learning zusammen mit anderen neuen Technologien wie Blockchain, Social Media, mobile Geräte, Analyse, Big Data und die Cloud nutzen, um Ihre Personalabteilung zu revolutionieren. Dabei werden Sie datengestützter, effizienter, talentorientierter und reaktionsfähiger handeln.
* PWC’s Global Artificial Intelligence Study (2017)
- Von der Personalsuche bis zur Einstellung
- Vom Bonus bis zur Gehaltsabrechnung
- Von der Gehaltsabrechnung bis zur Zahlung
- Von der Zeiterfassung bis zur Gehaltsabrechnung
- Von der Zielsetzung bis zur Performance
- Von der Karriereplanung zur Weiterentwicklung
- Von der Talentprüfung bis zur Nachfolge
- Von der Abwesenheitsplanung bis zur Kontinuität
- Von Mitarbeiter-Einblicken bis zur Work-Life-Balance
- Von Mitarbeiterkündigungen bis zur Mitarbeiteranalyse