Nie znaleziono wyników
Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.
Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:
- Sprawdź pisownię wyszukiwania słowa kluczowego.
- Użyj synonimów dla wpisanego słowa kluczowego, na przykład spróbuj wpisać „aplikacja” zamiast „oprogramowanie”.
- Wypróbuj jedno z popularnych wyszukiwań wskazanych poniżej.
- Rozpocznij nowe wyszukiwanie.
Popularne pytania
Oracle Modern Best Practice — Od wyznaczenia celu do oceny wydajności
- Omówienie
- Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
- Od świadczeń do listy płac
- Od listy płac do wypłaty wynagrodzenia
- Gromadzenie danych dotyczących czasu pracy
- Ustalanie celów
- Planowanie kariery
- Ocena kwalifikacji pracowników
- Planowanie nieobecności
- Wiedza o pracownikach
- Od rozwiązania stosunku pracy do analizy zasobów kadrowych
Od wyznaczenia celu do oceny wydajności
Możliwości związane z usługami mobilnymi, mediami społecznościowymi, sztuczną inteligencją i samouczeniem się maszyn oraz funkcjami analitycznymi i Big Data zawarte w nowoczesnych najlepszych praktykach zmieniają sposób ustalania celów pracowników dzięki bardziej precyzyjnemu dopasowaniu tych celów do ogólnych celów biznesowych. Pracownicy dzięki temu są w pełni świadomi, które cele osobiste wpływają na cele biznesowe firmy. Menedżerowie i pracownicy wspólnie planują, analizują i realizują cele osobiste. Profile pracowników są automatycznie aktualizowane po osiągnięciu celów. Postępy zespołu są monitorowane. Menedżerowie są informowani na bieżąco. Skorzystaj z poniższych wskazówek związanych z nowoczesnymi najlepszymi praktykami, aby realizować skuteczne i oparte na danych procesy zarządzania kadrami.
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe.Dostosowywanie celów indywidualnych i biznesowych
Zdefiniuj i dopasuj cele pracowników do celów biznesowych, w tym do odpowiednich potrzeb wynikających z planów sukcesji kadrowej. Sprawdzaj postępy w realizacji celów za pomocą pulpitów.
Mobilność. Media społecznościowe.Planowanie celów
Przeglądaj profile pracowników, aby porównać ocenę z wszelkimi istotnymi celami ich rozwoju zawodowego. Pracownicy przekazują menedżerowi wstępny plan celów, które chcieliby osiągnąć.
Mobilność. Media społecznościowe.Zwiększenie skuteczności osiągania celów dzięki współpracy społecznościowej
Wykorzystaj wbudowane funkcje współpracy społecznościowej do usprawnienia procesów osiągania celów i zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu.
Mobilność.Realizacja celów
Ustal i realizuj cele w oparciu o opinie.
Mobilność.Samoocena pracowników
Pracownicy dokonują samooceny w celu zmierzenia skuteczności realizacji celów i zdobywania kwalifikacji. Zaktualizuj profil pracownika, wprowadzając zmiany dotyczące kompetencji i celów rozwoju zawodowego.
Mobilność. Media społecznościowe. Big Data.Poproszenie współpracownika o opinię
Pracownicy proszą współpracowników o ocenę ich indywidualnych wyników pracy.
Mobilność. Media społecznościowe. Big Data.Ocena wyników pracownika
Przejrzyj opinie innych osób, wykonaj analizę dopasowania/luk w zakresie odpowiednich wstępnie zdefiniowanych kompetencji i zaktualizuj ocenę, potwierdzając osiągnięcie określonych wyników. Przeprowadzaj częste oceny wyników, sfinalizuj ocenę i zaktualizuj plan rozwoju zawodowego.
Mobilność. Analityka. AI/samouczenie się maszyn (ML).