Przejmij kontrolę nad każdym etapem cyklu życia pracownika. Przyciągaj najlepszych kandydatów, zwiększaj produktywność i podejmuj lepsze decyzje dzięki naszemu kompleksowemu systemowi. Identyfikowanie talentów, rekrutacja, wdrażanie, zarządzanie wydajnością, rozwój kariery i planowanie sukcesji kadrowej — wszystko w ramach jednego rozwiązania.
Weź udział w tym wirtualnym wydarzeniu 25 lutego 2025 r. o godz. 12:00 ET.
Dowiedz się, w jaki sposób agenty sztucznej inteligencji Oracle pomagają pracownikom osiągnąć nowy poziom produktywności i rozwoju.
Uprość środowisko kandydata bez konieczności zakładania przez niego konta; niech asystent cyfrowy natychmiast odpowiada na jego pytania.
Używaj natywnych narzędzi CRM, aby przyciągać pożądanych pracowników o dużym potencjale za pomocą spersonalizowanych stron startowych i wiadomości.
Usprawniaj i przyspieszaj proces zatrudniania dzięki rekomendacjom opartym na sztucznej inteligencji, samodzielnie zaplanowanym terminom rozmów kwalifikacyjnych i ofertom opartym na danych.
Poznaj pracowników o dużym potencjale w swoim przedsiębiorstwie i rekomenduj im idealne role, stymulując rozwój zawodowy i zatrzymując ich u siebie.
Łatwo przeglądaj dane i łącz się z potencjalnymi kandydatami za pomocą serwisu LinkedIn, bez opuszczania platformy Oracle HCM.
Zapewniaj intuicyjne, łatwe do przeprowadzenia wdrożenie i spójne środowisko w ramach jednego rozwiązania HCM.
Zwiększaj produktywność dzięki cyfrowemu asystentowi, który ułatwia wykonywanie zadań krok po kroku na dowolnym urządzeniu.
Udostępniaj zadania na spersonalizowanej liście zadań do wykonania, aby nowi pracownicy mogli znaleźć wszystko, czego potrzebują, i podejmować działania z jednego miejsca.
Przesyłaj spersonalizowane i oparte na rolach rekomendacje dotyczące szkoleń na podstawie profili pracowników o dużym potencjale i danych z pakietu HCM.
Pomóż pracownikom lepiej przygotować się do interesujących ich ról i rozwijaj kompetencje zespołu poprzez rekomendacje szkoleń oraz spersonalizowane kampanie edukacyjne.
Porządkuj wewnętrzne treści formalne i nieformalne i łącz je z materiałami zewnętrznymi w jednym miejscu.
Włącz kursy szkoleniowe do ścieżki szkoleniowej pracownika lub pozwól mu dowiedzieć się o nowych szkoleniach za pośrednictwem spersonalizowanej strony głównej.
Zmniejszaj liczbę naruszeń i zapewniaj aktualność certyfikacji, tworząc, przypisując i śledząc plany dotyczące szkoleń i zapewnienia zgodności.
Pozwól pracownikom na odkrywanie dróg kariery dzięki możliwości przeglądania ról w organizacji i uzyskiwania informacji na temat ścieżek rozwoju zawodowego.
Twórz konstruktywne plany rozwoju zawodowego z celami, zadaniami i docelowymi rezultatami powiązanymi z interesującymi Cię rolami.
Zapewniaj sugerowane szkolenia dostosowane do celów rozwoju i zainteresowań pracownika.
Oferuj różne możliwości rozwoju, łącząc w jednym miejscu oferty pracy, wolontariatu i udziału w wewnętrznych projektach krótkoterminowych.
Zapewnij pracownikom nowe sposoby zdobywania umiejętności poprzez udział w wewnętrznych projektach krótkoterminowych w ramach różnych zespołów w całej organizacji.
Uwzględniaj generatywną sztuczną inteligencję w planowaniu celów, aby pomóc pracownikom w przygotowaniu spersonalizowanego planu działania, który pozwoli im osiągnąć wyznaczone cele.
Zapewnij menedżerom możliwość szybkiego przeprowadzania bardziej całościowych i spersonalizowanych przeglądów wydajności przy pomocy wbudowanej generatywnej sztucznej inteligencji.
Wyznaczaj i śledź cele dostosowane do różnych poziomów organizacji, aby zachęcać do prowadzenia bieżących rozmów dotyczących oceny wyników.
Pomagaj zespołom dążyć do wspólnego celu strategicznego poprzez współpracę nad realizacją celów cząstkowych.
Przekazuj, otrzymuj i przesyłaj informacje zwrotne w ramach całej organizacji, w dowolnej chwili i za pomocą dowolnego urządzenia.
Korzystaj ze spotkań kontrolnych i automatycznych przypomnień, aby wspomagać ciągły coaching indywidualny.
Zapewnij kierownikom skonsolidowany widok kryteriów potrzebnych do oceny zespołu w sposób porównawczy i sprawiedliwy.
Analizuj, modeluj i budżetuj nieograniczoną liczbę planów wynagrodzeń oraz zarządzaj nimi lokalnie i globalnie.
Skonfiguruj wygląd, zawartość i sposób udostępnienia paska wynagrodzenia, uwzględniając wynagrodzenie podstawowe oraz premie i zachęty.
Uwzględniaj wskaźniki zarządzania wydajnością w planowaniu, budżetowaniu i zatwierdzaniu środków na wynagrodzenia.
Zamień strategię w realizację dzięki elastycznemu planowaniu i modelowaniu wynagrodzeń, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom przedsiębiorstwa.
Identyfikuj swoich najlepszych pracowników, aby dbać o ich rozwój, budować kolejne pokolenie liderów i minimalizować ryzyko ich odejścia.
Korzystaj z dynamicznego, atrakcyjnego wizualnie pulpitu, aby kierować dyskusjami liderów i maksymalizować wartość ocen pracowników o dużym potencjale.
Wykorzystuj elastyczne pule pracowników o dużym potencjale, plany sukcesji i narzędzia analityczne, aby rozwijać kadrę przywódczą i mierzyć siłę rezerw kadrowych.
Skorzystaj z mechanizmów sztucznej inteligencji i automatyzacji, aby na bieżąco aktualizować dane dotyczące umiejętności pracowników i wspomagać decyzje dotyczące planowania kadr.
Usprawnij procesy rekrutacji, rozwoju kariery zawodowej i kształcenia w ramach systemu zarządzania, który można przystosować do potrzeb przedsiębiorstwa w tym zakresie.
Zapewnij pracownikom i przełożonym możliwość scentralizowanego zarządzania umiejętnościami i rekomendowania działań, które przyczynią się do rozwoju osobistego i organizacyjnego.
Zidentyfikuj niedobory umiejętności i zainicjuj działania związane z przekwalifikowaniem lub poprawieniem istniejących umiejętności, aby wspomóc realizację celów strategicznych.
Zapewnij swoim menedżerow centralne miejsce do przeglądania i przydzielania umiejętności oraz zarządzania nimi w całym zespole.
Dowiedz się, dlaczego firma Oracle została uznana za lidera w raporcie Magic Quadrant™ 2024 dotyczącym chmurowych pakietów HCM dla przedsiębiorstw zatrudniających ponad tysiąc pracowników, zajmując już siódmy rok miejsce najbardziej na prawo w kwadracie „Kompletność wizji”*.
Zapewniaj znakomite środowisko obsługi kandydatów, zwiększ mobilność wewnętrzną i podejmuj trafniejsze decyzje dotyczące zatrudnienia.
Zwiększaj zaangażowanie pracowników i produktywność, korzystając z nowoczesnych, łatwych w użyciu narzędzi dostępnych na różnych urządzeniach.
Uzyskuj w czasie rzeczywistym widoczność pracowników o dużym potencjale, aby usprawnić proces podejmowania decyzji w ramach kompletnego, ujednoliconego rozwiązania kadrowego.
Poszerzaj wiedzę o pracownikach o dużym potencjale i stymuluj ich rozwój dzięki integracji z serwisem LinkedIn w zakresie rekrutacji, szkoleń i danych profilowych.
Zobacz, jak Jane Veader, dyrektorka ds. strategii produktu, prezentuje możliwości rozwiązania Oracle Recruiting wchodzącego w skład platformy Oracle Cloud HCM. Podczas demonstracji dowiesz się, w jaki sposób nasze rozwiązanie zapewnia wyjątkowe środowisko szkoleniowe dla kandydatów, sprawdzisz, w jaki sposób podchodzimy do sztucznej inteligencji, a także zrozumiesz, dlaczego organizacje wybierają rozwiązania Oracle do kompleksowej obsługi całego procesu zatrudniania.
Zobacz, co nowego oferuje rozwiązanie Cloud HCM i jak możemy pomóc w uczłowieczeniu pracy.
Dowiedz się od specjalistów ds. produktów Oracle, co sprawia, że Oracle Talent Management jest unikatowym produktem na rynku.
* Raport Magic Quadrant firmy Gartner na temat chmurowych pakietów HCM dla przedsiębiorstw zatrudniających ponad tysiąc pracowników. Data publikacji: 24 października 2024 r. Analitycy: Ranadip Chandra, Chris Pang, Ron Hanscome, Sam Grinter, Josie Xing, Hiten Sheth, Travis Wickesberg, Harsh Kundulli, Anand Chouksey, David Bobo, Laura Gardiner, Emi Chiba, Michelle Shapiro.
GARTNER jest zarejestrowanym znakiem towarowym i usługowym, a PEER INSIGHTS i MAGIC QUADRANT są zarejestrowanymi znakami towarowymi spółki Gartner, Inc. lub jej podmiotów stowarzyszonych w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie oraz są używane w niniejszym dokumencie za ich zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. Firma Gartner nie promuje dostawców, produktów ani usług prezentowanych w swoich publikacjach badawczych, ani nie zaleca użytkownikom wybierania tylko dostawców uzyskujących najwyższe oceny lub określonych w inny sposób. Publikacje badawcze firmy Gartner zawierają opinie naszych analityków i nie powinny być traktowane jako wiążące stwierdzenia faktów. Firma Gartner odrzuca wszelkie wyraźne i dorozumiane gwarancje i rękojmie co do tego badania, w tym gwarancje co do jego wartości handlowej lub przydatności do określonego celu.
Ta grafika została opublikowana przez firmę Gartner, Inc. jako część większego dokumentu badawczego i powinna być oceniana w kontekście całego dokumentu. Oracle na żądanie udostępnia dokument firmy Gartner pod adresem https://www.oracle.com/human-capital-management/gartner-magic-quadrant/
Zastrzeżenie. Powyższy tekst powstał jako zarys ogólnych założeń produktu. Jest on przeznaczony wyłącznie do celów informacyjnych i nie należy włączać go do jakiejkolwiek umowy. Tekst ten nie stanowi również zobowiązania do dostarczenia jakichkolwiek materiałów, kodu ani funkcji i nie należy kierować się nim podczas podejmowania decyzji o zakupie. Proces opracowywania i wydawania, termin udostępnienia oraz ceny jakichkolwiek opisanych funkcji lub funkcjonalności produktów Oracle może ulec zmianie i pozostaje w gestii Oracle Corporation.