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Le funzionalità mobile, social, di intelligenza artificiale e machine learning, analisi dei dati e big data integrate nelle best practice moderne trasformano la definizione degli obiettivi dei dipendenti, avvicinandoli agli obiettivi aziendali generali. Ora i dipendenti sanno quali traguardi hanno un impatto sugli obiettivi aziendali. Manager e dipendenti collaborano a stretto contatto per redigere, rivedere e finalizzare gli obiettivi personali. I profili dei dipendenti si aggiornano automaticamente al raggiungimento degli obiettivi. I progressi del team sono monitorati. I manager sono costantemente informati. Usa le best practice moderne riportate di seguito come roadmap per implementare processi di gestione dei talenti efficienti e guidati dall'intelligence.
Definisci e allinea gli obiettivi dei dipendenti agli obiettivi aziendali, incluse le esigenze dei piani di successione pertinenti. Esamina i processi di raggiungimento degli obiettivi nei dashboard.
Esamina il profilo dei talenti per associare la valutazione con tutti gli obiettivi di carriera pertinenti. Il dipendente condivide con il manager la prima stesura degli obiettivi per il raggiungimento di risultati definiti.
Usa la collaborazione social protetta e integrata per migliorare i processi relativi agli obiettivi e aumentare le probabilità di successo.
Concorda e finalizza gli obiettivi sulla base del feedback.
Il dipendente conduce una auto-valutazione per misurare la performance in rapporto agli obiettivi e alle competenze. Aggiorna il profilo dei talenti in base ai cambiamenti delle competenze e degli obiettivi di carriera.
Il dipendente identifica collaboratori e colleghi e chiede il feedback sulla propria performance individuale.
Esamina il feedback degli altri, esegui un'analisi di punti di forza/lacune sulle competenze predefinite pertinenti e aggiorna la valutazione, verificando il raggiungimento degli obiettivi. Fornisci recensioni frequenti sulle performance, finalizza la valutazione e aggiorna la pianificazione delle carriere.