Oracle Modern Best Practice - Dalla revisione dei talenti ai piani di successione

Dalla revisione allo sviluppo dei talenti
Conoscere meglio i talenti nell'azienda

Dalla revisione dei talenti ai piani di successione

Le organizzazioni all'avanguardia applicano il 50% in più delle volte un processo per identificare i talenti ad alto potenziale.* Analizza a fondo i punti di forza e i punti di debolezza dei tuoi talenti attraverso discussioni online interattive, collaborative e basate sull'analisi dei dati. Usa una visualizzazione avanzata per valutare fattori quali il potenziale, il rischio, l'impatto della perdita e la performance. Colloca i dipendenti tra i talenti e nelle graduatorie di successione.

*Aberdeen Group: Sei modi per fallire nella pianificazione delle successioni, 2015

Processi moderni di revisione dei talenti

  • Trasformare l'attività in un'organizzazione ad alte prestazioni collegando gli investimenti nelle persone ai profitti.
  • Illustrare i percorsi in termini di carriera e successione dei dipendenti per avere una visione più completa
  • Offrire, gestire e monitorare le attività di formazione
  • Promuovere il coinvolgimento dei dipendenti, la fidelizzazione e la produttività attraverso interazioni coerenti tra manager e dipendenti orientate alla crescita.
  • Tracciare e misurare il progresso dei dipendenti, la formazione e i requisiti in termini di conformità

Revisione dei talenti
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Revisione dei talenti

Valuta le capacità dei talenti attraverso una discussione online interattiva, collaborativa e basata sull'analisi dei dati.


Classificazione e valutazione
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Classificazione e valutazione

Valuta e calibra i talenti usando una visualizzazione avanzata per valutare fattori quali il potenziale, il rischio, l'impatto della perdita e la performance.


Iscrizione self-service ai corsi
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Posizionamento

Colloca strategicamente i dipendenti in pool di talenti e graduatorie di successione in base ai dati di classificazione e valutazione.


Analizzare i talenti
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Analizzare i talenti

Automatizza l'identificazione delle esigenze di sviluppo dei talenti.


Completamento dei corsi
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Punti di forza e punti di debolezza dei piani di successione

Analizza i punti di forza e i punti di debolezza dei singoli dipendenti e della forza lavoro per determinare le graduatorie e i potenziali successori.

Monitorare lo sviluppo delle competenze
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Monitorare lo sviluppo delle competenze

Misura il progresso dei dipendenti, l'idoneità della formazione e l'impatto sull'attività economica.


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