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现代优秀实践中内置移动、社交、人工智能、机器学习、分析和大数据功能,可转变员工目标设定流程,确保员工目标与总体业务目标更加一致。员工不再对影响业务目标的个人目标感到困惑。经理与员工共同拟定、审查和确定个人目标。当目标达成时,员工档案会自动更新。团队进度受到监视。管理人员可持续获得最新动态。将下列现代优秀实践作为您的路线图,打造高效、智能驱动的人才管理流程。
定义员工目标并确保其与业务目标相一致,包括相关的继任计划需求。通过仪表盘检查目标进度。
查看人才档案,并与任何相关的职业目标进行交叉参考评估。员工与经理分享目标初稿,以便实现设定的目标。
通过安全的嵌入式社交协作工具增强目标流程,提高成功几率。
根据反馈达成并确定一致的目标。
员工可根据目标和能力,通过执行自我评估来衡量绩效。更新人才档案,包括能力和职业目标变更。
员工识别并征求同事对个人表现的反馈。
查看其他人的反馈,对相关的预定义能力进行适合度/差距分析,并更新评估结果,以便于验证成就。提供高频绩效考评信息,确定最终评估结果并更新职业计划。
通过分析离职风险和业绩来预测主动离职,以便于确定要建议采取的先发措施。
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