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Oracle 现代优秀实践 — 从人才盘点到继任
了解您的人才
从人才盘点到继任
如今，卓越的企业通过专门的流程识别高潜力人才的比例比其他企业高 50%。* 通过洞察驱动的、协作性、交互式在线讨论，您可以更好地了解您企业人才的强项和弱项，而利用先进的可视化功能，您可以直观地评估人才潜能、风险、损失影响和绩效等对于企业至关重要的因素。最后，您还可以按特定标准，将优秀员工纳入人才库和继任候选人名单。
*Aberdeen Group:Six Ways to Fail at Your Succession Planning, 2015
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移动、分析、社交评估当前和未来人才需求
根据公司批准的劳动力计划，确定短期和长期的人才需求（例如退休、市场扩张或高离职率），从而创建人才库（例如，跟踪新兴领导者或崭露头角的人工智能专家），或创建继任计划以跟踪潜在的差距/合适人选。
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