您的搜索操作未匹配到任何结果。
我们建议您尝试以下操作,以帮助您找到所需内容:
如今,卓越的企业通过专门的流程识别高潜力人才的比例比其他企业高 50%。* 通过洞察驱动的、协作性、交互式在线讨论,您可以更好地了解您企业人才的强项和弱项,而利用先进的可视化功能,您可以直观地评估人才潜能、风险、损失影响和绩效等对于企业至关重要的因素。最后,您还可以按特定标准,将优秀员工纳入人才库和继任候选人名单。
*Aberdeen Group:Six Ways to Fail at Your Succession Planning, 2015
根据公司批准的劳动力计划,确定短期和长期的人才需求(例如退休、市场扩张或高离职率),从而创建人才库(例如,跟踪新兴领导者或崭露头角的人工智能专家),或创建继任计划以跟踪潜在的差距/合适人选。