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Oracle 现代优秀实践 — 从人才盘点到继任

从人才盘点到人才发展
了解您的人才

从人才盘点到继任

如今同类优秀的企业通过专门的流程识别高潜力人才的概率比其他企业高 50%。* 通过洞察驱动的协作性、交互式在线讨论,您可以更好地了解您企业人才的强项和弱项,而利用先进的可视化功能,您可以直观地评估人才潜能、风险、损失影响和绩效等对于企业至关重要的因素。最后,您还可以按特定标准,将优秀员工纳入人才库和继任候选人名单。

*Aberdeen Group:Six Ways to Fail at Your Succession Planning, 2015


人才盘点
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人才盘点

通过洞察驱动的协作性、交互式在线讨论评估人才能力。


排名和评估
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排名和评估

使用高级可视化功能评估潜能、风险、损失影响以及绩效等因素,进而评估和调整人才。


自助式课程注册
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人员安排

根据排名和评估数据,战略性地将员工纳入人才库和继任候选人名单。


分析人才库
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分析人才库

自动识别人才库成员的发展需求。


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继任者的强项和弱项

分析个人和劳动力的强项和弱项,确定候补人员实力和继任候选人名单.


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