Nie znaleziono wyników
Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.
Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:
- Sprawdź pisownię wyszukiwania słowa kluczowego.
- Użyj synonimów dla wpisanego słowa kluczowego, na przykład spróbuj wpisać „aplikacja” zamiast „oprogramowanie”.
- Wypróbuj jedno z popularnych wyszukiwań wskazanych poniżej.
- Rozpocznij nowe wyszukiwanie.
Popularne pytania
Oracle Modern Best Practice w zakresie zarządzania kadrami i kwalifikacjami pracowników
Zapoznaj się z wynikami globalnych badań, z których wynika, w jaki sposób AI zmienia relacje między ludźmi a technologią w pracy.
Rozwiązanie Oracle HCM Cloud ponownie uznane przez firmę Gartner za lidera
Pracujemy z jednymi z najmądrzejszych i najbardziej innowacyjnych umysłów w obszarze HR — nasi klienci. Dzięki tej udanej współpracy już po raz czwarty z rzędu zostaliśmy uznani za lidera w raporcie Magic Quadrant firmy Gartner z 2019 r. dotyczącym chmurowych pakietów HCM, w kategorii przedsiębiorstw zatrudniających ponad 1000 pracowników.
Przeczytaj raport, aby zapoznać się z przeglądem kluczowych dostawców HCM i dowiedzieć się, dlaczego Oracle zajmuje najwyższą pozycję w kwadrancie liderów z uwagi na kompletność wizji.
Dowiedz się, ile Twoja firma może zyskać dzięki rozwiązaniu Oracle Modern Best Practice. Uzyskaj spersonalizowany raport.
- Omówienie
- Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
- Od świadczeń do listy płac
- Od listy płac do wypłaty wynagrodzenia
- Gromadzenie danych dotyczących czasu pracy
- Ustalanie celów
- Planowanie kariery
- Ocena kwalifikacji pracowników
- Planowanie nieobecności
- Wiedza o pracownikach
- Od rozwiązania stosunku pracy do analizy zasobów kadrowych
Inteligentne zarządzanie kadrami i kwalifikacjami pracowników
Czy wiesz, że PWC przewiduje, iż rozwiązania oparte na AI mogą przynieść światowej gospodarce 15,7 bln USD już w 2030 r., z czego prawdopodobnie 6,6 bln USD udałoby się uzyskać dzięki zwiększonej wydajności?* Dzięki Oracle Modern Best Practice można wykorzystać sztuczną inteligencję i samouczenie się maszyn wraz z innymi nowymi technologiami, takimi jak blockchain, serwisy społecznościowe, mobilność, analityka, Big Data i chmura, aby zrewolucjonizować dział kadr — sprawić, aby działał inteligentniej i wydajniej, bardziej skupiał się na kwalifikacjach pracowników i był bardziej responsywny.
* Badanie PWC: Global Artificial Intelligence Study (Globalne badanie dotyczące sztucznej inteligencji) (2017 r.)
- Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
- Od świadczeń do listy płac
- Od listy płac do wypłaty wynagrodzenia
- Od gromadzenia danych dotyczących czasu pracy do listy płac
- Od wyznaczenia celu do oceny wydajności
- Od planowania do rozwoju kariery
- Od przeglądu kwalifikacji pracowników do planowania sukcesji kadrowej
- Od planowania nieobecności po zapewnianie ciągłości
- Od wiedzy o pracownikach do zapewniania równowagi między życiem zawodowym a osobistym
- Od rozwiązania stosunku pracy do analizy zasobów kadrowych