Nie znaleziono wyników
Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników
We suggest you try the following to help find what you're looking for:
- Check the spelling of your keyword search.
- Use synonyms for the keyword you typed, for example, try “application” instead of “software.”
- Try one of the popular searches shown below.
- Start a new search.
Trending Questions
Oracle Modern Best Practice w zakresie zarządzania kadrami i kwalifikacjami pracowników
Przeczytaj globalne badanie podkreślające, w jaki sposób AI zmienia relacje między ludźmi a technologią w pracy.
Rozwiązanie Oracle HCM Cloud ponownie określone przez Gartner mianem lidera
Pracujemy z jednymi z najmądrzejszych i najbardziej innowacyjnych umysłów w obszarze HR — z naszymi klientami. Dzięki sukcesowi tego partnerstwa przez cztery kolejne lata zostaliśmy określeni mianem lidera w raporcie „Gartner Magic Quadrant 2019 for Cloud HCM Suites” w kategorii przedsiębiorstw zatrudniających ponad 1000 pracowników.
Przeczytaj raport, aby zobaczyć przegląd kluczowych dostawców HCM i dlaczego Oracle zajmuje najwyższą pozycję w kwadrancie liderów dzięki naszej kompletności wizji.
Dowiedz się, ile Twoja firma może zyskać dzięki rozwiązaniu Oracle Modern Best Practice. Uzyskaj spersonalizowany raport.
Inteligentne zarządzanie zasobami ludzkimi i kadrami
Czy wiesz, że PWC przewiduje, że rozwiązania oparte na AI mogą przynieść światowej gospodarce 15,7 bilionów USD już w 2030 r., z czego prawdopodobnie 6,6 biliona USD udałoby się uzyskać dzięki zwiększonej wydajności?* Dzięki Oracle Modern Best Practice możesz wykorzystać sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe wraz z innymi nowymi technologiami, takimi jak blockchain, serwisy społecznościowe, mobilne, analityka, big data i chmura, aby zrewolucjonizować organizację HR — uczynić ją bardziej inteligentną, wydajną, zorientowaną na talent i reagującą.
*Badanie PWC: Global Artificial Intelligence Study (2017 r.)
- Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
- Od świadczeń do listy płac
- Od listy płac do wypłaty wynagrodzenia
- Od gromadzenia danych dotyczących czasu pracy do listy płac
- Od wyznaczenia celu do oceny wydajności
- Od planowania do rozwoju kariery
- Od przeglądu kwalifikacji pracowników do planowania sukcesji kadrowej
- Od planowania nieobecności po zapewnianie ciągłości
- Od wiedzy o pracownikach do zapewniania równowagi między życiem zawodowym a osobistym
- Od rozwiązania stosunku pracy do analizy zasobów kadrowych