Nie znaleziono wyników

Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.

Oracle Modern Best Practice dla działu sprzedaży

Ewolucja skutecznego działu sprzedaży
Ewolucja skutecznego działu sprzedaży

W trakcie tego seminarium internetowego na żądanie Peter Ostrow, wiceprezes grupy Aberdeen, i Mark Kolanach, dyrektor handlowy firmy brij, dzielą się wynikami wyjątkowych badań i historiami udanych sprzedaży.

Pięć porad, jak zwiększyć wydajność sprzedaży
5 porad, jak zwiększyć wydajność sprzedaży

Dowiedz się, jak najlepiej wykorzystywać zasoby ludzkie, procesy i technologie w celu zwiększenia wydajności sprzedaży.

3 procesy w formie nowoczesnych najlepszych praktyk stymulujące wzrost wydajności sprzedaży
3 procesy w formie nowoczesnych najlepszych praktyk
stymulujące wzrost wydajności sprzedaży

95% liderów sprzedaży zgłasza wyższe docelowe przychody, które większość osób uważa za nieosiągalne. Dowiedz się, jak wypełnić lukę między strategią sprzedaży a wydajnością.

Oracle Modern Best Practice
Oracle Modern Best Practice

Osiągaj znacznie lepsze wyniki, wspieraj cyfryzację i zapewnij stabilny rozwój swojej firmy.

Dowiedz się, co sprzedawać swoim klientom
5 czynników sukcesu nowoczesnego działu sprzedaży

Jak sprzedawać więcej i lepiej w dobie klienta dysponującego większymi możliwościami.

Optymalizacja procesów sprzedaży

Proces „od generowania potencjalnych klientów do prognozowania” — nowoczesna najlepsza praktyka dla działu sprzedaży — przekształca procesy sprzedaży, zapewniając jej większą wydajność i efektywność. Oto kilka przykładów kluczowych nowoczesnych najlepszych praktyk firmy Oracle dla sprzedaży opartej na danych. Aby zobaczyć więcej szczegółów, kliknij każdą z poniższych sekcji. Interesująca jest również nowoczesna najlepsza praktyka w zakresie zarządzania wydajnością sprzedaży, która pomaga wypełnić lukę między planami a wydajnością sprzedaży, jak również nowoczesna najlepsza praktyka dla wydajnego działu sprzedaży, która pomaga w rekrutacji, wdrażaniu, wykorzystywaniu, zatrzymywaniu w firmie i nagradzaniu szczególnie utalentowanych sprzedawców.

First Data przyspiesza proces sprzedaży
First Data przyspiesza proces sprzedaży

Sprawiło to, że proces sprzedaży stał się o wiele szybszy — kiedyś zamknięcie i aktywowanie kont klientów wymagało kilku dni, dziś wystarczy kilka godzin. Dzięki temu nasi przedstawiciele handlowi mogą się skupić na sprzedaży”. (4:36)

— Kelley Castell, First Data
IDEXX skraca 30-stronicowe oferty do trzech stron
IDEXX skraca 30-stronicowe oferty do trzech stron

Dynamiczne dokumenty wyjściowe pozwoliły nam skrócić dokumentację z prawie 30 stron do trzech, z podpisem klienta na jednej stronie. Dokumenty papierowe docierające do zespołu zajmującego się przetwarzaniem zleceń sprzedaży są teraz całkowicie dokładne”. (5:20)

— Jen Soule, dział sprzedaży i marketingu na region Ameryki Północnej, IDEXX
Thomson Reuters skraca czas przygotowywania ofert dzięki rozwiązaniu Oracle CPQ Cloud
Thomson Reuters skraca czas przygotowywania ofert dzięki rozwiązaniu Oracle CPQ Cloud

Skróciliśmy czas obsługi jednego klienta z około 3–7 dni do około 30 minut”. (2:39)

— Patricia Rhame, Thomson Reuters
Kronos obniża koszty sprzedaży i zwiększa produktywność
Kronos obniża koszty sprzedaży i zwiększa produktywność

Zmniejszyliśmy liczbę weryfikacji z 30 do trzech. Oznaczało to, że nasi pracownicy mogli się zająć swoją prawdziwą pracą, czyli sprzedażą. Dzięki wdrożeniu rozwiązania CPQ tylko w tym roku Kronos obniży koszty robocizny o ponad 1 mln USD”. (2:05)

— Leah Hill, dyrektor ds. rozwoju globalnej działalności usługowej, Kronos

Zacznij już teraz