未找到结果

您的搜索操作未匹配到任何结果。

我们建议您尝试以下操作,以帮助您找到所需内容:

  • 检查关键词搜索的拼写。
  • 使用同义词代替键入的关键词,例如,尝试使用“应用”代替“软件”。
  • 请尝试下方显示的热门搜索之一。
  • 重新搜索。
热门问题

Oracle 现代优秀实践 — 激励计划

从激励计划到薪酬支付的现代优秀实践
有效、简洁的激励性薪酬体系

从激励计划到薪酬支付

激励措施影响销售人员的表现。好的激励计划在制定和执行过程中会采用分析洞察来确保与目标的一致性和设计的完善性,只有符合这些要求的计划才会在企业中推广。基于规则的自动化提高了从激励计划到薪酬支付流程的效率,加快了业绩分配、收入确定和财务记录的更新,从而确保了准确性。采用以下现代优秀实践,您也能够理顺上述从激励计划到薪酬支付的流程。


设计激励计划
移动、社交、分析图标移动、社交、分析

设计激励计划

根据绩效指标和销售策略定义激励计划。利用促进因素、阈值和门限值来激励销售行为。


根据计划分配人员
社交、分析图标社交、分析

根据计划分配人员

根据完善的激励计划分配相关员工和第三方资源。


推出计划
移动、社交、分析图标移动、社交

推出计划

启动计划,促使销售人员采取正确的销售行为。


向交易中的销售人员分配业绩
移动、社交、分析图标移动、社交、分析

向交易中的销售人员分配业绩

利用基于规则的自动化来分配销售额和销售计划。


计算收入
移动、社交图标移动、社交

计算收入

根据特定时期的计划规则来确定收入。


处理调整和异常情况
 移动、社交、分析图标移动、社交、分析

处理调整和异常情况

确定异常数值、审计收入并管理调整和/或异常情况。


薪酬支付与应计项目
移动、社交图标移动、社交、分析

薪酬支付与应计项目

处理薪酬支付并自动更新财务记录,以便确保财务报表和应计项目的准确性。实施智能驱动的审查、监视和优化。


赶快行动