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Solución de PMO empresarial de Oracle: características
Optimice las inversiones y los resultados del proyecto
Adopte un enfoque más integrado y descendente para gestionar todo el trabajo intensivo del proyecto y los recursos en toda la empresa a fin de conseguir una mejora en la ejecución estratégica, el rendimiento financiero, la visibilidad sobre los recursos y la responsabilidad.
- Características
Característica
Beneficio
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Gestión de estrategia
- Defina los objetivos y las iniciativas estratégicas para impulsar la ejecución descendente de las estrategias.
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Gestión de aplicación
- Defina y realice un seguimiento de una cartera de aplicaciones y de las métricas asociadas de uso, costes y rendimiento.
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Gestión de ideas
- Capte ideas para proyectos y filtre las solicitudes mediante un portal online.
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Gestión de la demanda
- Optimice y estandarice la aceptación de evaluaciones iniciales, el flujo de trabajo, la priorización, la determinación del alcance de los recursos y el procedimiento de aprobación de demandas de trabajo en proyectos sencillos y complejos.
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Gestión de la capacidad
- Optimice los recursos con una planificación de escenarios hipotéticos para simular el impacto de cambiar, excluir o ajustar los planes de proyecto propuestos.
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Gestión de recursos
- Consiga visibilidad sobre los recursos y encuentre un equilibrio entre la demanda de trabajo entrante y la cantidad de recursos disponible (tiempo, personal y dinero).
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Gestión de proyectos
- Asegure una metodología de mejores prácticas, aumente la visibilidad del proyecto y dirija el éxito de la ejecución del proyecto.
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Gestión del conocimiento
- Aprovéchese de una base de conocimientos centralizada de mejores prácticas del proyecto, documentos, herramientas y plantillas.
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Gestión financiera
- Realice un seguimiento de los costes previstos y los costes reales con un sistema de presupuestos descendente y ascendente para los proyectos, además de con una contabilidad de la capitalización, los gastos y los reintegros.
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Gestión de métricas
- Realice un seguimiento y una presentación de los principales indicadores de rendimiento no financieros, como los defectos, los niveles de servicio, las incidencias por problema y cualquier otra medición operativa.
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Gestión de encuestas
- Recabe los comentarios de los principales clientes y partes implicadas internos mediante sondeos y encuestas sencillos online.
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cuadros de mando e informes
- Componga y comparta de forma sencilla y al instante cuadros de mando e informes a escala de los proyectos (y de las carteras) en cualquier fase del ciclo de vida del proyecto.
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Colaboración
- Despliegue fácilmente una red social totalmente integrada para la comunicación y la colaboración del equipo del proyecto y las partes implicadas.
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Integración
- Aproveche varias opciones de integración con aplicaciones de escritorio y herramientas de gestión de proyectos, aplicaciones empresariales y sistemas de gestión de servicios de TI.