Inicie sesión Cuenta
Cuenta de Oracle

Cuenta

Ayuda

Cierre sesión
Cuenta de Oracle

Gestione su cuenta y acceda a contenido personalizado. Regístrese para obtener una cuenta de Oracle

Iniciar sesión en mi cuenta

Inicie sesión en la nube

Acceda a su cuadro de mando en la nube, gestione pedidos y mucho más. Regístrese para una prueba gratuita

Inicie sesión en la nube
País/Región
Contacto

Solución de PMO empresarial de Oracle: características

Optimice las inversiones y los resultados del proyecto

Adopte un enfoque más integrado y descendente para gestionar todo el trabajo intensivo del proyecto y los recursos en toda la empresa a fin de conseguir una mejora en la ejecución estratégica, el rendimiento financiero, la visibilidad sobre los recursos y la responsabilidad.

Vea el webcast

Hoja de datos: Instantis EnterpriseTrack de Oracle (PDF)

Descripción general
Características
Recursos

Característica

Beneficio

Gestión de estrategia
- Defina los objetivos y las iniciativas estratégicas para impulsar la ejecución descendente de las estrategias.
Gestión de aplicación
- Defina y realice un seguimiento de una cartera de aplicaciones y de las métricas asociadas de uso, costes y rendimiento.
Gestión de ideas
- Capte ideas para proyectos y filtre las solicitudes mediante un portal online.
Gestión de la demanda
- Optimice y estandarice la aceptación de evaluaciones iniciales, el flujo de trabajo, la priorización, la determinación del alcance de los recursos y el procedimiento de aprobación de demandas de trabajo en proyectos sencillos y complejos.
Gestión de la capacidad
- Optimice los recursos con una planificación de escenarios hipotéticos para simular el impacto de cambiar, excluir o ajustar los planes de proyecto propuestos.
Gestión de recursos
- Consiga visibilidad sobre los recursos y encuentre un equilibrio entre la demanda de trabajo entrante y la cantidad de recursos disponible (tiempo, personal y dinero).
Gestión de proyectos
- Asegure una metodología de mejores prácticas, aumente la visibilidad del proyecto y dirija el éxito de la ejecución del proyecto.
Gestión del conocimiento
- Aprovéchese de una base de conocimientos centralizada de mejores prácticas del proyecto, documentos, herramientas y plantillas.
Gestión financiera
- Realice un seguimiento de los costes previstos y los costes reales con un sistema de presupuestos descendente y ascendente para los proyectos, además de con una contabilidad de la capitalización, los gastos y los reintegros.
Gestión de métricas
- Realice un seguimiento y una presentación de los principales indicadores de rendimiento no financieros, como los defectos, los niveles de servicio, las incidencias por problema y cualquier otra medición operativa.
Gestión de encuestas
- Recabe los comentarios de los principales clientes y partes implicadas internos mediante sondeos y encuestas sencillos online.
cuadros de mando e informes
- Componga y comparta de forma sencilla y al instante cuadros de mando e informes a escala de los proyectos (y de las carteras) en cualquier fase del ciclo de vida del proyecto.
Colaboración
- Despliegue fácilmente una red social totalmente integrada para la comunicación y la colaboración del equipo del proyecto y las partes implicadas.
Integración
- Aproveche varias opciones de integración con aplicaciones de escritorio y herramientas de gestión de proyectos, aplicaciones empresariales y sistemas de gestión de servicios de TI.