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Oracle Solution PMO d’entreprise - Fonctionnalités
Optimiser les investissements et les résultats en matière de projet
Adoptez une approche verticale et plus intégrée de la gestion de l’ensemble des tâches et ressources d’un projet d’un bout à l’autre de l’entreprise afin de parvenir à une meilleure mise en œuvre des stratégies et d’améliorer les performances financières, la visibilité des ressources et la responsabilisation.
- Fonctionnalités
Fonctionnalité
Avantage
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Gestion des stratégies
- Définissez des objectifs et des initiatives stratégiques permettant la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise du sommet vers la base
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Gestion des applications
- Définissez et effectuez le suivi d’un portefeuille d’applications et des utilisations, coûts et indicateurs de performance clés associés
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Gestion des idées
- Recueillez des idées sur les projets et filtrez les demandes grâce à un portail en ligne
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Gestion de la demande
- Rationalisez la capture des prises en charge, le workflow, la hiérarchisation, le cadrage des ressources et le traitement des approbations dans le cadre de demandes de tâches simples et complexes
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Gestion des capacités
- Optimisez les ressources à l’aide de scénarios simulant l’impact d’une évolution, d’une suppression ou d’un ajustement des plans de projet proposés
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Gestion des ressources
- Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur les ressources et répondez aux demandes de tâches entrantes avec les ressources disponibles (temps, personnel et budget)
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Gestion des projets
- Appliquez les meilleures pratiques, améliorez la visibilité des projets et assurez-vous de la réussite de l’exécution des projets
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Gestion des connaissances
- Bénéficiez d’une base de connaissances centralisée des meilleures pratiques, documents, outils et modèles applicables aux projets
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Gestion des données financières
- Suivez les coûts prévus et réels à l’aide d’une budgétisation descendante et ascendante, ainsi que la capitalisation, les dépenses et les rétrofacturations
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Gestion des indicateurs clés
- Suivez et synthétisez les indicateurs de performance non financiers, tels que les défaillances, les niveaux de service, les dossiers d’incidents, ou tout autre indicateur opérationnel significatif
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Gestion des enquêtes
- Recueillez les avis des principaux clients internes et parties prenantes grâce à des enquêtes et sondages en ligne
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Tableaux de bord et rapports
- Créez et partagez facilement et instantanément des tableaux de bord et des rapports sur les portefeuilles et les projets à tous les stades du cycle de vie des projets
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Collaboration
- Déployez facilement un réseau social entièrement intégré pour faciliter la communication et la collaboration des équipes de projet et des parties prenantes
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Intégration
- Tirez parti des options permettant d’intégrer des applications de bureau, des outils de gestion de projet, des applications d’entreprise et des systèmes de gestion de services informatiques