Nie znaleziono wyników
Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników
Oracle Modern Best Practice — Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
Dowiedz się, w jaki sposób Twoja firma może skorzystać na przystosowanych do prowadzenia rozmów asystentach cyfrowych.
Dowiedz się, ile Twoja firma może zyskać dzięki rozwiązaniu Oracle Modern Best Practice. Uzyskaj spersonalizowany raport.
Od rekrutacji do wdrożenia pracownika
Gartner przewiduje, że do 2021 r. 70 procent organizacji będzie korzystać ze sztucznej inteligencji w celu zwiększenia wydajności swoich pracowników.* Dzięki Oracle Modern Best Practice masz dziś dostęp do sztucznej inteligencji i samouczenia się maszyn, a także innych technologii, takich jak blockchain, media społecznościowe, urządzenia mobilne, analityka, big data i chmura, które pomogą Ci zrewolucjonizować proces „od rekrutacji do wdrożenia pracownika”. Skorzystaj z narzędzi modelowania zasobów ludzkich i algorytmów predykcyjnych, aby określać i prognozować potrzeby kadrowe oraz współpracować z działem finansów w zakresie wymagań budżetowych. Zwiększ zainteresowanie potencjalnych kandydatów w mediach społecznościowych i poprzez urządzenia mobilne. Starannie wyszukuj i sprawdzaj odpowiednich kandydatów za pomocą modelu „najlepszych dopasowań” samouczenia się maszyn. Wybieraj pracowników spośród większej i bardziej wykwalifikowanej puli talentów za pomocą big data, analityki, profili i planowania sukcesji. Zyskaj pewność wyboru najlepszych kandydatów i możliwość szybkiego wdrażania ich w obowiązki. Pomóż działowi kadr zmierzyć się z kwestiami zbyt małej ilości wykwalifikowanych kandydatów, przechodzenia pracowników na emeryturę, pojawiających się luk w wiedzy, wahań na rynku i ustalania celów wzrostu.
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe. Big Data.Określanie potrzeb personelu
Korzystaj z narzędzi modelowania zasobów ludzkich i algorytmów predykcyjnych, aby określać potrzeby kadrowe i budżetowe. Zastanów się nad kwestią dostępności utalentowanych pracowników, aby zmniejszyć ryzyko braków kadrowych spowodowanych przechodzeniem na emeryturę, ekspansją rynkową lub wysokim wskaźnikiem fluktuacji kadr. Opracuj nowe strategie personalne i przekaż je działowi finansowemu do zaakceptowania. Zatwierdzaj zapotrzebowanie na nowych pracowników.
- Przykład wdrożenia: Generali usprawnia planowanie zatrudnienia dla załogi liczącej 76 tys. pracowników dzięki platformie Oracle Cloud
- Przykład wdrożenia: CARROT Global rekrutuje pracowników i zarządza ich kwalifikacjami za pomocą rozwiązania Oracle HCM Cloud
- Artykuł: 3 wielkie korzyści wynikające zdaniem firmy Oracle z 'lepszego kontaktu' działu finansów z działem kadr
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe. Big Data. SI/samouczenie się maszyn (ML).Zwiększanie zaangażowania kandydatów
Zarządzaj marką korporacyjną w Internecie i w mediach społecznościowych, aby uzyskać spójny komunikat. Wykorzystaj asystenta cyfrowego do kontaktów z kandydatami. Spersonalizuj doświadczenia kandydata poprzez zapewnianie odpowiednich treści, takich jak artykuły, wydarzenia oraz rekomendacje.
Mobilność. Media społecznościowe. Analityka. Big Data. SI/samouczenie się maszyn (ML).Zarządzanie pozyskiwaniem kandydatów
Znajdź kandydatów, aby zaspokoić zarówno obecne, jak i przyszłe potrzeby kadrowe, korzystając z mediów społecznościowych, poleceń, serwisów rekrutacyjnych, agencji, profili potencjalnych pracowników i planowania sukcesji.
- Film: Zarządzanie zasobami ludzkimi za pomocą Oracle Blockchain (4:09)
- Przykład wdrożenia: ABC skraca czas rekrutacji o 80% dzięki rozwiązaniu Oracle Talent Acquisition Cloud
- Przykład wdrożenia: Hansen Technologies obniża koszty rekrutacji o 7715 USD na wakat dzięki rozwiązaniu Oracle
- Poradnik: Pozyskiwanie większej liczby wysoko wykwalifikowanych pracowników dzięki połączeniu zatrudniania z polecenia i w oparciu o dane z mediów społecznościowych (PDF)
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe. SI/samouczenie się maszyn (ML).Inteligentna selekcja
Zidentyfikuj najlepszych potencjalnych kandydatów za pomocą wielopłaszczyznowych, zautomatyzowanych narzędzi do wyszukiwania i oceny. Zapoznaj się z życiorysami wybranych kandydatów, przeprowadź z nimi rozmowy rekrutacyjne i sprawdź ich doświadczenie.
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe.Wybieranie kandydatów i tworzenie oferty
Wybierz najlepszego kandydata. Przeanalizuj proponowaną ofertę — w tym prawdopodobieństwo jej zaakceptowania — i wspólnie z działem odpowiedzialnym za płace ustal szczegóły wynagrodzenia. Uzyskaj wymagane zatwierdzenia i prześlij ofertę drogą elektroniczną.
Mobilność. Analityka. Media społecznościowe. SI/samouczenie się maszyn (ML).Wdrażanie nowych pracowników
Zautomatyzuj zadania związane z zatrudnianiem nowych pracowników za pomocą nowego portalu rekrutacyjnego i pulpitów. Zarządzaj świadczeniami, wymaganiami dotyczącymi wiedzy i planami szkoleniowymi.