プロダクト・マーケティング担当ディレクター、Gordon Marx | 2021年11月24日
施工管理は、建設業界で依然として人気が高く、大きな成功を収めているプロジェクト遂行方法です。
施工管理契約では、プロジェクトの遂行に責任を負う単一の主体があります。施工管理には、特に設計チームとデリバリー・チーム、建設チームとの緊密なコラボレーションが不可欠です。
「コラボレーションは施工管理のカギ」では、施工管理の成功にコラボレーション・アプローチが不可欠である理由と、Oracle Aconexが設計チームとデリバリー・チームを連携させる方法について重点的に説明しました。
一連のブログ記事の2本目では、Oracle Aconexが施工管理プロジェクトにもたらす卓越したメリットを確認し、デザイン・レビュー、つまりプロジェクト・チームにより建設に必要とされる設計・仕様文書のレビューの重要な役割について検証しています。
どのようなプロジェクトでも不可欠なプロセスである施工管理のデザイン・レビューは、さらに複雑であるため、最初から適切に導入することが重要です。
設計・入札・施工プロジェクトと比較すると、施工管理環境におけるデザイン・レビューでは、以下のような主要な傾向が見られます。
施工管理プロジェクトでは、設計と建設が重複し、同時に進められることがよくあります。設計チームとデリバリー・チームは緊密に協力し、十分な連携を保つ必要があります。
施工管理のメリットを実現するには、プロジェクト・チーム全体のスムーズなコラボレーションが重要です。
施工管理プロジェクトのデザイン・レビューは、多数のデザイン変更から影響を受けます。プロジェクトのスケジュールはタイトであるため、通常、設計の問題には迅速な対応と解決が必要です。
また、施工管理プロジェクトでは、デザイン・レビュー・プロセスにかなり大規模なチームが関与しています。大規模なプロジェクト・チームの効率的なコラボレーションには、具体的かつ慎重な管理が必要です。
管理が適切でない場合、設計上の問題、変更指示の増加、コストのかかるミスや再工事が発生する可能性があります。
施工管理のメリットを実現するには、プロジェクト・チーム全体のスムーズなコラボレーションが重要です。
スケジュールはタイトであるため、プロジェクトの期間中、プロジェクト・チーム全体、中でも設計チームとデリバリー・チームの間で一貫したコラボレーションが必要となります。
いくつかの要因や状況が原因で、この不和が生じる可能性があります。関与する人や、その責任の分担が明確に定義されていないと、説明責任の問題につながり、時間の無駄となる混乱やコストのかかる遅延を引き起こす可能性があります。
幅広い人々が関与することで、一部の同僚が取り残される可能性があります。プロジェクトがBIMまたは3D設計を使用している場合は、そのような大規模なプロジェクト・チームがモデルにアクセスできないため、貴重な関与が得られなくなる可能性があります。
プロセスの問題も緊張を招く可能性があります。建設は「作成中」のドキュメントや情報に基づいて進むことがあるため、設計は最終決定ではありません。
また、可視性の欠如により、デザイン・レビューを追跡して状況を理解することが難しくなるため、混乱を引き起こし、簡単に回避できたはずのミスが生じ、対応が必要となる可能性があります。
最終的には、設計チームと建設チームの連携がとれず、サイロが生じ、効率的なコラボレーションが失われます。その結果、全体的なデザイン・レビュー・プロセスが遅れ、プロジェクト全体に影響するというフラストレーションが生じます。
設計チームとデリバリー・チームが施工管理環境で非常に緊密に作業する中で、デザイン・レビュー・プロセスが適切に管理されていなければ、これらのチーム間の摩擦を引き起こす可能性が高まります。
施工管理プロジェクトは、プロジェクト管理が不十分だと順調に進まない可能性がありますが、施工管理のデザイン・レビューの細かな違いに対応できるプロジェクト・プラットフォームを導入することで、そのような頭痛の種を回避できます。設計チームとデリバリー・チームが簡単にコラボレーションできるような構成が必要です。
大規模な施工管理チームが設計プロセスに簡単にアクセスしてレビューにマークアップを付け、一元化された1か所のリポジトリで確認できるようにするための機能と柔軟性が必要です。デザイン・レビューの状況を明確に可視化し、処理ステージの追跡を含め、2D設計および3D設計の両方を管理することが重要です。
設計のオーナーは、デザイン・レビューが実施されるタイミングを制御できる必要があります。これに対し、従来のシステムでは、幅広いレビューを受ける準備が整っていない場合でも、特定のユーザーがいつでもデザインにアクセスできます。
Oracle Aconexは、建設会社、不動産所有者、下請業者が建設プロジェクトを設計、施工、運用するのに役立つコラボレーションのワークスペースと共通のデータ環境を提供します。
また、Oracle Aconexは、施工管理プロジェクトの設計フェーズと建設フェーズ全体にわたる単一のソリューションを用いて、管理が不十分なプロジェクトの改善を図ります。使いやすいプラットフォームにより、設計フェーズと建設フェーズの両方でほぼすべてのプロセスを管理しながら、設計から建設へとシームレスに移行します。
プロジェクトのライフサイクル全体にわたるコラボレーションは、スケジュールどおりかつ予算内で実現するために重要です。Oracle Aconexでは、設計チームと建設チームが設計中にコラボレーションできるだけでなく、建設フェーズ全体で一貫性を保つことができます。
チームは、必要に応じて直ちに設計変更に関してコラボレーションできるため、遅延を最小限に抑えながら、潜在的な問題を簡単に解決することができます。
Oracle Aconexは、建設会社、不動産所有者、下請業者が建設プロジェクトを設計、施工、運用するのに役立つコラボレーションのワークスペースと共通のデータ環境を提供します。
セキュアなドキュメント管理機能により、ドキュメント数やファイルの種類・サイズの制限なく、施工管理のデザイン・レビューの特定の要件を管理するための基盤が提供されます。
高度に構成可能なデータ・フィールド、ワーク・パッケージング、単一の文書保管箱により、複数のデータ・ストアによるリスクを排除し、すべての関係者が最新の情報を確実に使用できるようになります。
カスタマイズ可能なワークフローは、指示されたプロセスや時期の準拠をサポートしながら、デザイン・レビューとドキュメント・レビューを簡単に管理できる自動プロセスを提供します。これにより、レビューが迅速化されるため、曖昧さが最小限に抑えられ、係争やミスを避けることができます。
2D設計と3D設計の両方を管理できることは、施工管理のデザイン・レビューの重要な要件です。設計をオーサリングから広範なプロジェクト・チームへと移行する組込みのモデル調整機能により、プロジェクト・チーム全体へのモデル・アクセスが可能になります。
重要なのは、施工管理チーム全体がモデルに関してコラボレーションできるようにすることです。
Oracle Aconexプラットフォームとその機能は、施工管理のデザイン・レビューの管理に使用されると、大きな価値とメリットをもたらします。
Oracle Aconexは、完全なコラボレーションによるデザイン・レビュー・プロセスを容易にします。すべての関係者が可視性を持ち、プロセスに関与します。
設計チームとデリバリー・チームは、プロジェクトの設計全般から建設に至るまで、プロジェクト全体にわたり協力できます。
チームは、必要に応じて迅速に連携し、設計変更を解決できるため、遅延が最小限に抑えられます。設計チームと建設チームが完全に連携し、協力して作業するため、このような連携とコラボレーションにより、レビューと承認が完了した設計だけが建設に適用されるようになります。
最終的に、複合的なチームはプロジェクトの効率性を高め、プロジェクトのスケジュールを短縮するという施工管理の約束を果たすことができます。
施工管理のデザイン・レビュー・プロセスに統合的なチーム・アプローチを適用することは、建設プロジェクトの成功につながる入口となります。
Oracle Aconexの独自のデータ所有権モデルは、プロセス、ドキュメント、モデルを簡単に管理できるセキュアなコラボレーション・プラットフォームを提供し、プロジェクト遂行を成功させるための管理と可視性を提供します。